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单选题你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。A 确定干系人期望的参与程度B 为每位已识别的干系人提供具体的联络信息C 进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应D 识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类

题目
单选题
你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。
A

确定干系人期望的参与程度

B

为每位已识别的干系人提供具体的联络信息

C

进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应

D

识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类

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相似问题和答案

第1题：

关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。

A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等


正确答案：A

第2题：

管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。

A.限制干系人参与项目

B.鼓励干系人参与项目

C.提升干系人对项目支持

D.与干系人进行沟通


正确答案：C

第3题：

对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。

A、就干系人关心的问题提出一系列解释，以应对他们对项目提出的批评

B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

C、积极控制干系人可能对项目不利的工作

D、找出所有的潜在客户，确保完成项目需求分析


参考答案：C

第4题：

干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ） 。

A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。
B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册
D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

答案：D
解析：
识别干系人：识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人，并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要，项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

第5题：

某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是(　) 。

A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划

答案：A
解析：
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中，垃圾填埋场项目，容易引起附近居民反对，所以，依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

第6题：

关于项目干系人的描述,正确的是:()。

A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织

B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及

D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容


参考答案：B

第7题：

关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。

A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织
B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

答案：B
解析：
记不清的情况下最简单的方法排除法选出B

第8题：

项目干系人管理的主要目的是:()

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉


标准答案:C

第9题：

某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。

A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划

答案：A
解析：
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。
项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

第10题：

在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）

  • A、资源评估
  • B、权力/利益方格
  • C、资源直方图
  • D、干系人分析

正确答案:D

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