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多选题企业内部开发培训师的缺点包括（）。A对学员缺乏了解，适用性低B内部选择范围小C不易在学员中树立威望D看待问题受环境影响，不易上升高度E缺乏实际经验，导致培训纸上谈兵
题目
多选题
企业内部开发培训师的缺点包括（）。
A
对学员缺乏了解，适用性低
B
内部选择范围小
C
不易在学员中树立威望
D
看待问题受环境影响，不易上升高度
E
缺乏实际经验，导致培训纸上谈兵
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相似问题和答案
第1题：
关于外聘专家与内部培训师的优劣比较,表述正确的是()。
A、外聘专家能保证交流的顺畅
B、企业内部开发培训师资源成本较高
C、内部培训师无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目
D、外聘专家十分了解内部环境及员工的情况
参考答案：C
第2题：
开发企业内部培训师的优点为（ ）。
A.有利于提高培训的效果
B.培训相对易于控制
C.内部开发教师资源成本低
D.与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E.不易于在学员中树立威望
B.培训相对易于控制
C.内部开发教师资源成本低
D.与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E.不易于在学员中树立威望
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是开发企业内部培训师的优点：（1）对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果。（2）与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅。（3）培训相对易于控制。（4）内部开发教师资源成本低。
第3题：
企业内部选聘人员优缺点。
参考答案：企业内部选聘
由企业内部选聘人员是指从企业内部选聘符合条件的人员到企业的各个空缺职位上。从企业内部选聘人员有很多优点，有利于企业目标的实现，这些优点主要有：
(1)可以鼓舞企业其它成员的士气，激发上进心;
(2)企业内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题有较充分的了解，能很快胜任工作;
(3)企业对从内部选聘的人员的各个方面有比较全面的了解，能够正确评估其优缺点，利于工作中取长避短;
(4)相对于外部选聘有时成本较低。
尽管企业内部选聘人员有很多优点，它也同时存在一些不可忽视的问题：
(1)造成“近亲繁殖”。企业内部人员长期以来习惯于企业的某些既定做法，这不利于企业吸收新的观念，阻碍企业的不断创新发展;
(2)企业内部未被选聘的人员，会产生怨气，积极性受到挫伤，影响企业的整体士气;
(3)企业有可能一时难以从内部选聘到合适的人员，或者被选聘人员不愿意接受新的职位，这会使企业的正常运行和发展受到影响。
由企业内部选聘人员是指从企业内部选聘符合条件的人员到企业的各个空缺职位上。从企业内部选聘人员有很多优点，有利于企业目标的实现，这些优点主要有：
(1)可以鼓舞企业其它成员的士气，激发上进心;
(2)企业内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题有较充分的了解，能很快胜任工作;
(3)企业对从内部选聘的人员的各个方面有比较全面的了解，能够正确评估其优缺点，利于工作中取长避短;
(4)相对于外部选聘有时成本较低。
尽管企业内部选聘人员有很多优点，它也同时存在一些不可忽视的问题：
(1)造成“近亲繁殖”。企业内部人员长期以来习惯于企业的某些既定做法，这不利于企业吸收新的观念，阻碍企业的不断创新发展;
(2)企业内部未被选聘的人员，会产生怨气，积极性受到挫伤，影响企业的整体士气;
(3)企业有可能一时难以从内部选聘到合适的人员，或者被选聘人员不愿意接受新的职位，这会使企业的正常运行和发展受到影响。
第4题：
培训师一般由企业内部讲师和()两类人员组成。
A.大学教授
B.专业培训师
C.专业博士
D.外聘教师
B.专业培训师
C.专业博士
D.外聘教师
答案：D
解析：
第5题：
外部培训师与企业内部开发的培训师相比，其劣势在于()
A.培训教师资源的质量较差
B.培训效果难以保证
C.缺乏实际工作经验
D.对学员的吸引力不大
B.培训效果难以保证
C.缺乏实际工作经验
D.对学员的吸引力不大
答案：C
解析：
外部聘请师资的优点包括：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。外部聘请师资的缺点包括：①企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；②外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；③学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训只是“纸上谈兵”；④外部聘请教师成本较高。
第6题：
在企业内部开发培训师的缺点有()
A:开发成本高
B:培训过程较难控制
C:内部教师不易于在学员中树立威望
D:选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍
E:受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题
B:培训过程较难控制
C:内部教师不易于在学员中树立威望
D:选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍
E:受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题
答案：C,D,E
解析：
在企业内部开发培训师的缺点有：(l)内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度；(2)内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；(3)内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。
第7题：
关于企业内部研究开发项目的支出，下列说法中错误的是( )。
A、企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出
B、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，均应确认为无形资产
C、企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计人当期损益
D、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用
B、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，均应确认为无形资产
C、企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计人当期损益
D、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用
答案：B
解析：
B
企业内部研究开发项目开发阶段，判断可以将有关支出资本化计人无形资产成本的条件包括：①完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；②具有完成该无形资产并使用或出售的意图；③无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；④有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；⑤归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。因此，企业内部研究开发项目开发阶段的支出，只有满足相关条件才能确认为无形资产。
企业内部研究开发项目开发阶段，判断可以将有关支出资本化计人无形资产成本的条件包括：①完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；②具有完成该无形资产并使用或出售的意图；③无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；④有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；⑤归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。因此，企业内部研究开发项目开发阶段的支出，只有满足相关条件才能确认为无形资产。
第8题：
企业内部招聘有那些优缺点?
正确答案：优点：(1)有利于鼓舞士气，提高组织成员的工作热情。(2)有利于对被聘者作深入全面的调查了解。(3)有利于被聘者迅速的开展工作。缺点：(1)有可能打击同事的积极性。(2)有可能造成“近亲繁殖”。
第9题：
开发企业内部培训师的优点为()。
A:有利于提高培训的效率
B:培训相对易于控制
C:内部开发教师资源成本低
D:与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E:不易于在学员中树立威望
B:培训相对易于控制
C:内部开发教师资源成本低
D:与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E:不易于在学员中树立威望
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是开发企业内部培训师的优点。
第10题：
开发企业内部的培训师。其优点包括（ ）。
A.培训交流顺畅
B.培训更具有针对性
C.培训易于控制
D.内部开发成本较低
E.易于营造气氛
B.培训更具有针对性
C.培训易于控制
D.内部开发成本较低
E.易于营造气氛
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是开发企业内部培训师的优点。