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相似问题和答案
第1题：
薪酬结构设计与调整的原则不包括()。
A:公平性
B:激励性
C:及时性
D:可操作性
B:激励性
C:及时性
D:可操作性
答案：C
解析：
薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。薪酬结构的设计与调整应当遵循三个原则，即公平性、激励性和可操作性。
第2题：
(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
答案：A
解析：
P273—276
企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。
企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。
第3题：
薪酬体系设计的最后一步是()。
A:进行工作分析与职位评价
B:进行市场薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算与控制
B:进行市场薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算与控制
答案：D
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；，④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。
第4题：
用来检验已有的薪酬体系的合理性，可以用（）
- A、薪酬结构设计
- B、薪酬策略
- C、薪酬原则
- D、薪酬定位
正确答案:A
第5题：
简述薪酬结构设计的目的（薪酬体系的目的）。
正确答案:（1）确保企业合理控制成本
（2）帮助企业有效激励员工
第6题：
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
答案：A
解析：
企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。
第7题：
薪酬设计流程的第一步骤是（）。
- A、工作分析
- B、工作评价
- C、工资结构设计
- D、确定薪酬原则和策略
正确答案:D
第8题：
薪酬结构设计的步骤包括()。
A:确定薪酬等级数量及级差
B:确定基本薪酬水平的范围
C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
B:确定基本薪酬水平的范围
C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
答案：A,C,D,E
解析：
薪酬结构设计的步骤主要有：(1)确定薪酬等级数量及级差；(2)确定薪酬变动范围与薪酬变动比率；(3)确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度；(4)确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。
第9题：
薪酬结构设计的原则有哪些？
正确答案: ①战略导向原则；
②内部一致性原则；
③外部竞争性原则；
④经济性原则（此原则对企业的薪酬标准的制约力量较强；）；
⑤激励性原则；
第10题：
薪酬设计的步骤是（）
- A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
正确答案:A