估算范围变更的大小
进行预算更新
用文件形式记录应吸取的教训
实施以核准的范围变更
第1题:
A.项目计划
B.范围说明书
C.项目基准计划
D.变更控制流程
第2题:
若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。
A.估算范围变更的大小
B.以文件的形式记录教训
C.实施批准的范围计划
D.进行预算更新
第3题:
你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?( )
A.评估范围变更的幅度
B.发布更新后的成本预算
C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D.执行得到通过的范围变更
第4题:
基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做?()
第5题:
你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。
第6题:
如果产品范围发生了变更,那么下一步应该调整()
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准
第7题:
由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。
第8题:
A.绩效测量基准计划
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目管理计划
第9题:
即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()
第10题:
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划()