多选题关于矿业工程项目工作量变更的确定原则，下列说法正确的是（）。A工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包方提出，经发包人确认后作为结算的依据B由于设计变更引起工程量增减部分，均应执行新的综合单价C增减的工程量属合同约定幅度以外的，其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据D如合同另有约定，应按照合同规定确定E由于工程量的变更，且实际发生了规定以外的费用损失，承包人可提出索赔要求，与发包人协商确认后，给予补偿

本题考查变更评估需要确定的内容。
（1）变更对项目的影响。
（2）变更的内容是否必要。
（3）变更的范围是否考虑周全。
（4）变更的实施方案是否可行。
（5）变更工作量估计是否合理。
CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

本题考核的是变更估价原则。根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理：
（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；
（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价；
（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价。

本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

本题考查变更评估需要确定的内容。
（1）变更对项目的影响。
（2）变更的内容是否必要。
（3）变更的范围是否考虑周全。
（4）变更的实施方案是否可行。
（5）变更工作量估计是否合理。
CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。