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多选题费用中心的业绩，可以通过（）来考核。A剩余收益指标B标准成本指标C费用预算D零基预算
题目
剩余收益指标
标准成本指标
费用预算
零基预算
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
费用中心的业绩，可以通过( )来考核。
A．剩余收益指标
B．标准成本指标
C．费用预算
D．零基预算
解析：通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩；另外一个解决办法是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果；确定预算标准。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。 A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，选项C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。
第4题：
第5题：
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。
A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
自上而下、层层分解指标是一种常用的责任预算编制程序，责任预算也可以采用由下而上、层层汇总、协调的编制程序。所以，选项A的说法不正确。在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和息税前利润为重点进行分析、评价，所以，选项C的说法不正确。狭义的业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评，广义的业绩考核还考评非价值指标的完成情况。所以，选项D的说法不正确。
第6题：
费用中心的业绩可以通过( )来考核。
A．剩余收益
B．标准成本
C．费用预算
D．零基预算
E．可控边际贡献
第7题：
通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有()。
A:成本中心
B:投资项目
C:投资中心
D:自然利润中心
E:人为利润中心
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。
A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权
B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较
C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较
D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心
投资中心同时也是利润中心，但是利润中心并不一定是投资中心，利润中心没有投资决策权，考核利润中心业绩时，不需要考虑所占用的资产，即不进行投入产出的比较。
第10题：
B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算
C.依据本企业历史经验来编制费用预算
D.编制零基预算
