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单选题有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）A 360度反馈评价B 评价中心法C 平衡记分卡D 组织行为修正法

题目
单选题
有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）
A

360度反馈评价

B

评价中心法

C

平衡记分卡

D

组织行为修正法

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第1题：

()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通


正确答案：D

第2题：

在绩效促进环节,对员工绩效过程的反馈与指导的是()

A.绩效评估

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效指导


参考答案：B

第3题：

绩效反馈的作用()。

A.帮助员工树立信心

B.开发员工能力，改进员工绩效

C.强化员工参与，促进沟通

D.调整组织战略目标


正确答案：A,B,C

第4题：

关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。

A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能
D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

答案：C
解析：
探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御型组织不同，探索型组织要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。

第5题：

绩效反馈面谈的作用是（ ）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力


正确答案：ACD

第6题：

绩效奖励计划的优点不包括( )。

A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标

B减轻了固定成本开支，有利组织经营状况好转

C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善

D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约


参考答案A

第7题：

人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。

A组织对员工的绩效反馈

B调整各个部门与员工的工作计划

C及时处理员工在绩效评估方面的申诉

D确保组织的绩效评估制度合法


正确答案：CD

第8题：

()是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程,它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。

A、绩效辅导

B、绩效反馈

C、绩效面谈

D、绩效沟通


参考答案：C

第9题：

（ ）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.目标管理

答案：A
解析：
绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

第10题：

下列选项属于绩效管理的作用是（）。

  • A、提高企业的价值和竞争优势
  • B、实现员工绩效的改善，使员工现有的能力得到提高
  • C、定义和沟通对员工的期望
  • D、提供给员工有关他们绩效的反馈，将组织的目标与个人的目标联系起来
  • E、提供好的绩效表现的认可准则

正确答案:A,B,C,D,E

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