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判断题选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。A 对B 错
题目
对
错
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商
B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法
C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证
D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
第2题：
A、一般物资的供应商
B、重要物资的供应商
C、战略物资的供应商
D、特殊物资的供应商
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少
B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法
C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适
D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要
E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
第5题：
A.选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的 结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商
B.评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的 第一手资料较少，依据的是间接信息
C.评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾 客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服 务质量、供货及时率、订货满足率等方面
D.评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商 进行业绩分级
E.供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第6题：
A、战略合作伙伴关系
B、双赢博弈关系
C、零和博弈关系
D、一般关系
第7题：
A.供应商的供货及时性 B.对供应商的了解程度
C.供应商的规模 D.可选供应商的数量多少
E.所购原材料对企业的重要程度
第8题：
某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。
该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。
为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。
该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。
A．供应商所供商品品种是否合适
B．供应商的财务状况是否稳定
C．供应商的工人状况是否稳定
D．供应商的内部组织与管理是否良好
解析：选择长期合作供应商的标准，除了满足短期合作供应商的标准外，还应包括：长期稳定地供货、生产能力的扩展、长期合作的意愿、财务状况、内部组织与管理、员工状况等。
第9题：
A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
B.选择合适的合作伙伴
C.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
D.考察供应商的规模实力
E.分析供应商满足企业的能力
第10题：
对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（）。
- A、供应商选择评估
- B、供应商绩效考评
- C、供应商质量评审
- D、供应商资格审查
正确答案:B