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单选题如下的绩效考核因素都可以进行定性的衡量，其中哪项不是（）A 创造性的解决问题B 顾客关注和相互配合C 关键部件的准时交付比率D 对变化环境的适应性

题目
单选题
如下的绩效考核因素都可以进行定性的衡量，其中哪项不是（）
A

创造性的解决问题

B

顾客关注和相互配合

C

关键部件的准时交付比率

D

对变化环境的适应性

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第1题：

在制定绩效考核指标时要注意()。

A绩效考核标准不需要明确

B绩效考核标准要可衡量

C绩效考核标准的难度越高越好

D每个人的绩效考核标准可以是一样的


参考答案B

第2题：

影响无缝线路稳定性的因素有哪些?其中哪些因素有利?哪些因素不利?


参考答案：有利因素：道床横向阻力、轨道框架刚度;不利因素：温度压力、轨道原始弯曲。

第3题：

衡量一项评定方法的优劣时，下列哪项不是考虑因素

A、信度

B、效度

C、灵敏度

D、简易性

E、特异性


参考答案：D

第4题：

在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效。

A对

B错


对
略

第5题：

关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。

A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
B.绩效考核标准没有时间期限限制
C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

答案：B
解析：
本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误，绩效考核标准必须有明确的时间期限。

第6题：

敏感性分析是衡量()。

A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度

B、确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度

C、不确定性因素的变化对项目净利润的影响程度

D、不确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度


正确答案:D

第7题：

某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：


{图1

}根据以上资料，回答下列问题：

绩效考核评价主体一般包括（）。

A．上级
B．同事
C．下级
D．朋友

答案：A,B,C
解析：
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。@##

第8题：

在团队绩效考核体系建立的步骤中，( )是该体系的关键点。

A．团队层面的绩效考核标准

B．划分团队和个体绩效所占的权重和比例

C．分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们

D．以上都不是


正确答案：A
解析：团队绩效考核体系的建立，主要分为以下三个步骤：第一步，确定团队和团队队员两个层面的绩效考核指标；第二步，划分团队和个体绩效所占的权重和比例；第三，分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们。在这几个步骤中，团队层面的绩效考核指标是该体系的关键点。

第9题：

基金绩效衡量需要考虑的因素包括()。

A:时期选择
B:风险水平
C:比较基准
D:基金组合的稳定性

答案：A,B,C,D
解析：
为了对基金绩效做出有效的衡量，下列因素必须加以考虑：①基金的投资目标；②基金的风险水平；③比较基准；④时期选择；⑤基金组合的稳定性。

第10题：

在绩效考核的过程中硬指标是客观的，能定量化，结果容易衡量所以使用的频率比软指标要高，绩效考核中的硬指标有（）

  • A、员工满意度
  • B、顾客投诉率
  • C、新增客户数
  • D、以上都不是

正确答案:C

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