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多选题在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）A用户和消费者产品需求趋势的分析B竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C竞争对手新产品动向的调查分析D潜在竞争对手的调查分析E竞争对手总体情况的调查
题目
用户和消费者产品需求趋势的分析
竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析
竞争对手新产品动向的调查分析
潜在竞争对手的调查分析
竞争对手总体情况的调查
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“S”所指的因素的是( )。
A．人口状况
B．社会经济结构
C．经济体制
D．政局稳定状况
解析：PEST分析中的四个要素包括：政治和法律因素(Political faetors)、经济因素 (Economical factors)、社会和文化因素(social factors)和技术因素(Technological fac- tors)，“S”指的是社会和文化因素分析，A属于此因素的内容。B、C属于经济因素，D属于政治和法律因素。
第3题：
在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是( )。
A.核心能力 B.资金状况
C.核心产品 D.设备状况
第4题：
甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。
A．组织资源
B．研发能力
C．企业核心竞争力
D．有形资源
解析：对公司内部因素的分析，包括企业资源、企业能力、核心竞争力三个方面，企业资源包括有形资源、无形资源和组织资源，企业能力包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力，所以选项A、B、C、D都正确。
第5题：
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
第6题：
营销战略的制定需要进行企业内部和外部环境分析，应分析的内容包括( )。
A．市场基本资料、企业经营状况
B．产品分析、竞争状况
C．政府产业政策
D．消费者使用态度
[答案] ABD
[解析] 企业内部和外部环境分析，解决的是寻求有利的市场机会，从内容来看，包括市场基本资料、企业经营状况、产品分析、竞争状况、消费者使用态度、品牌以及目标市场发展趋势等。
第7题：
拥有相对保守的企业文化，对目前的市场竞争地位、经营状况比较满意，面临的竞争挑战和市场机会比较少的企业适合采用的战略态势是()。
A、增长型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型型战略
D、混合型战略
第8题：
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）
A．对员工的薪酬状况进行分析
B．对企业文化特点进行分析
C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析
D．对企业内部员工的满意度进行调查
本题考查人力资源需求预测。企业内部员工的岗位调动或调配将对未来的工作造成重要影响，应对此进行利弊分析。
第9题：
以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )
A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析
B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
C.界定客户的战略需求，确定战略咨询课题
D.在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断
E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题
第10题：
A、战略评价和控制
B、战略分析
C、战略调整
D、战略实施