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相似问题和答案
第1题：
简述培训规划的主要内容。(P127～128)
正确答案：
第2题：
以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。
A:提出培训规划的需求
B:获取培训规划的信息
C:培训规划的研讨与修正
D:撰写培训规划方案
B:获取培训规划的信息
C:培训规划的研讨与修正
D:撰写培训规划方案
答案：A
解析：
员工培训规划设计的基本程序是：(1)明确培训规划的目的；(2)获取培训规划的信息；(3)培训规划的研讨与修正；(4)把握培训规划设计的关键点；(5)撰写培训规划方案。
第3题：
简述制订培训规划的步骤。(考点：教材第129～133页)
正确答案：
第4题：
简述员工培训规划设计的基本程序
答案：
解析：
（1）明确培训规划的目的。企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点。
（2）获取培训规划的信息。
具体包括：企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件，以及其他相关数据资料。
（3）培训规划的研讨与修正
（4）把握培训规划设计的关键点
企业员工培训规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。
（5）撰写培训规划方案
（1）明确培训规划的目的。企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点。
（2）获取培训规划的信息。
具体包括：企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件，以及其他相关数据资料。
（3）培训规划的研讨与修正
（4）把握培训规划设计的关键点
企业员工培训规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。
（5）撰写培训规划方案
第5题：
(2017年11月) ( )是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
答案：B
解析：
P211-213
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
第6题：
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤?(P147)(9分)
正确答案：
制定员工培训规划的基本步骤：
1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求，预测培训的的潜在困难。(1分)
4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
7)选择培圳方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(1分)
9)试验验证，对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。(1分)
第7题：
请简要说明员工制定培训规划的步骤。
答案：
解析：
制定员工培训规划的基本步骤：一、企业员工培训需求分析：包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
二、明确企业员工培训目标：目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序：
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议
二、明确企业员工培训目标：目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序：
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议
第8题：
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。
正确答案：
(P147)
制定员工培训规划的基本步骤：
(1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
(2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
(3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。(2分)
(4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
(5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
(8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(1分)
(9)试验验证，对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。(1分)
(P147)
制定员工培训规划的基本步骤：
(1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
(2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
(3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。(2分)
(4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
(5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
(8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(1分)
(9)试验验证，对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。(1分)
第9题：
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
答案：B
解析：
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
第10题：
制定规划的步骤包括：①选择培训方法；②确认培训内容；③设计培训课程；④编制预算；⑤确定时间和教师。正确的顺序是（）。
A.①②③④⑤
B.②①③⑤④
C.④②①③⑤
D.②①④③⑤
B.②①③⑤④
C.④②①③⑤
D.②①④③⑤
答案：B
解析：
为了从根本上保证员工培训的质量，需要企业根据自身发展的战略规划，在进行培训需求分析的基础上，制定出一套完整的培训计划，即首先要确认培训内容；再根据培训内容，选择培训的方式方法，进行培训课程的设计，确定培训时间和培训教师；最后，编制出培训预算和培训计划。