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相似问题和答案
第1题：
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、防御型战略
D、多种经营型战略
第2题：
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。
A．扭转型
B．增长型
C．防御型
D．多种经营型
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。
第3题：
A、构造战略目标体系
B、SWOT法
C、要素矩阵评价法
D、四象限法
第4题：
下列说法中，正确的是( )。
A．如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金
B．如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长
C．如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高资本成本
D．如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售
解析：处于价值创造/增长率矩阵的第一象限(增值型现金短缺)时，如果高速增长是暂时性的，应通过借款来筹集所需资金。如果高速增长是长期性的，有两种解决途径：一是提高可持续增长率；二是增加权益资本。所以选项A不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限(增值型现金剩余)，企业首选战略是利用剩余现金加速增长。所以选项B正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限(减损型现金剩余)，企业首选战略是提高投资资本回报率。所以选项C不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限(减损型现金短缺)，有关的战略选择包括：①彻底重组；②出售。所以选项D不正确。
第5题：
A.发展型战备
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
第6题：
如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限，那么该企业宜采取的战略是( )。
A．发展型战略
B．收缩型战略
C．多元化战略
D．先稳定后发展战略
解析：SWOT第二象限属于SO战略，即外部存在着机会，内部也有优势，此时利用优势和机会，保持现有的经营领域，并且继续全力以赴地在该领域扩大产品规模和品种，积极拓展市场，确定先稳定后发展的战略。
第7题：
在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
第8题：
在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法不正确的是( )。
A．如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金
B．如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长
C．如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率
D．如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决问题
解析：在价值创造/增长率矩阵中，对于减损型现金短缺，如果是公司独有的问题，并且觉得有能力扭转价值减损局面，则可以选择“彻底重组”；否则，应该选择出售。如果是整个行业的衰退，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。
第9题：
A、SWOT分析方法
B、SPACE矩阵
C、战略选择矩阵
D、战略聚类模型
第10题：
如果企业处于财务战略矩阵的第二象限，则下列说法中正确的有（ ）。
A．属于增值型现金短缺
B．可以为股东创造价值
C．首选的战略是利用剩余现金加速增长
D．首选的战略是提高投资资本回报率
选项A是针对第一象限而言的，选项D是针对第三象限而言的。