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判断题成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。A 对B 错
题目
判断题
成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
机电工程施工阶段项目成本控制要点包括()。
A.编制成本计划
B.对分解的计划成本进行落实
C.核算实际成本
D.进行成本差异分析
E.进行成本分析考评，落实奖惩制度
B.对分解的计划成本进行落实
C.核算实际成本
D.进行成本差异分析
E.进行成本分析考评，落实奖惩制度
答案：B,C,D
解析：
教材P333
施工阶段项目成本控制要点：1、对分解的计划成本进行落实；2.计算实际成本；3、进行成本差异分析；4、注意工程变更
A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。
施工阶段项目成本控制要点：1、对分解的计划成本进行落实；2.计算实际成本；3、进行成本差异分析；4、注意工程变更
A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。
第2题：
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。
A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
答案：C,E
解析：
生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。
第3题：
在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（ ）。
A．核算
B．控制
C．考核
D．分析
正确答案：C
第4题：
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。
A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
答案：C
解析：
考试用书原文“施工成本管理的基本流程：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核”。
第5题：
施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
B.控制
C.考核
D.分析
答案：C
解析：
2020/2019教材P72
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
第6题：
施工成本管理的五个环节的任务顺序是()。
A.分析—计划—控制—核算—核算
B.计划—控制—核算—分析—考核
C.分析—计划—控制—核算—考核
D.计划—控制—考核—分析—核算
B.计划—控制—核算—分析—考核
C.分析—计划—控制—核算—考核
D.计划—控制—考核—分析—核算
答案：B
解析：
2020新版教材P98页
施工成本管理的任务主要包括：1）施工成本计划；2）施工成本控制；3）施工成本核算；4）施工成本分析；5）施工成本考核。@##
施工成本管理的任务主要包括：1）施工成本计划；2）施工成本控制；3）施工成本核算；4）施工成本分析；5）施工成本考核。@##
第7题：
成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核
B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核
C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核
D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制
B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核
C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核
D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制
答案：C
解析：
2020/2019教材P71
成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
第8题：
机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ）。
A.编制成本计划
B.分解落实计划成本
C.核算实际成本
D.进行成本差异分析
E.进行成本控制考评
B.分解落实计划成本
C.核算实际成本
D.进行成本差异分析
E.进行成本控制考评
答案：B,C,D
解析：
本题考查各阶段项目成本控制的要点。施工阶段项目成本的控制要点：（1）分解落实计划成本；（2）核算实际成本；（3）成本分析、及时纠偏；（4）注意工程变更及不可预计的因素。A选项属于施工准备阶段的；E选项属于竣工交付使用及保修阶段的。
第9题：
施工成本管理的基本流程是（）。
A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
答案：C
解析：
教材P302
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
第10题：
施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。
A、核算
B、控制
C、考核
D、分析
B、控制
C、考核
D、分析
答案：C
解析：
2018版教材P73
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。