中建一局项目管理知识竞赛

项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。

题目

项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

项目部成本管理工作的内容包括（ ）。

A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析

答案：A,D,E
解析：
项目部成本管理工作的主要内容：1.成本目标分解：项目部在公司编制的成本预算基础上，进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现。
2.施工方案优化：项目部应按照"技术入手、经济结束"的原则开展施工方案优化工作。
3.工程数量管理：应按月对图纸数量、成本预算数量和实际完成数量进行对比分析，发现问题及时解决。
4.劳务管理：落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作。
5.材料管理：项目部应对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析。
6.机械设备管理：有效配置机械设备，实行单机单车核算，进行费用节超分析。
7.间接费管理：落实责任目标，进行费用节超分析。
8.变更索赔管理：落实责任有效开展变更索赔工作。
9.资金管理：加强资金管理，提高资金使用效率。
10.工期、质量、安全、环保管理：认真履约，确保工期、质量、安全、环保受控。

第2题：

关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

答案：B
解析：
成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

第3题：

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

A．分部分项工程成本分析

B．月(季)度成本分析

C．年度成本分析

D．竣工成本综合分析


正确答案：B

第4题：

项目部按月对（）进行对比；按季度对项目（）进行全面分析，包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。


正确答案:主要指标；成本及经济指标

第5题：

关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

答案：A
解析：
成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

第6题：

关于成本管理的程序，进行成本控制前应进行的工作有（ ）。

A.掌握生产要素的价格信息
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本分析
E.编制成本计划

答案：A,B,E
解析：
成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

第7题：

某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。

A、按施工成本组成编制施工成本计划
B、按子项目组成编制施工成本计划
C、按工程进度编制施工成本计划
D、上述A、B两种方法的综合运用

答案：C
解析：
2018新教材P113题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程，虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程，但不属于按子项目组成编制施工成本计划，也不属于A、B两个方法的应用，所以选项A、B、D均不对。

第8题：

根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核


参考答案：D

第9题：

在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。

A.确定合同计价方案
B.掌握生产要素的价格信息
C.编制项目成本报告
D.进行成本分析

答案：D
解析：
项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归

第10题：

公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

  • A、目标责任书
  • B、项目策划书
  • C、项目实施计划书
  • D、成本策划书

正确答案:C

更多相关问题
相关内容