单选题在一次sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办？（）A 将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到sprint结果确定为止。B 中止当前的sprint，并创建一个新的sprint，以确保排除有问题的故事。C 如果需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整sprint待办事项。D 要求所有团队成员尽可能的加班，以满足原本sprint的承诺。

第1题：

在第一个sprint中团队做什么？（）

• A、为后续sprint制定计划
• B、预先决定完整的架构和基础设施
• C、交付设计文档
• D、完成sprint目标

第2题：

在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）

• A、Scrum主管谴责团队
• B、在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
• C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
• D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员

第3题：

在冲刺计划会议中产品负责人（）。

• A、把选定的故事分割为详细任务
• B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事
• C、决定开发团队如何完成其工作
• D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

第4题：

敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（）

• A、仅完成他们各自的任务
• B、与Scrum大师讨论上报问题
• C、规划详细的结构和设计方案
• D、随着Sprint的进展，资源完成任务

第5题：

在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）

• A、团队无法为sprint创建工件。
• B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
• C、客户在sprint周期结束时请求变更。
• D、客户要求提前交付一个产品特性。

第6题：

在sprint计划会议中，产品负责人（）。

• A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
• B、把选定故事分割为详细任务
• C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
• D、决定开发团队如何完成其工作

第7题：

在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做？（）

• A、将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到Sprint结果确定为止
• B、中止当前Spint，并创建一个新的Sprint，以确保排除有问题的故事
• C、如果有需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整Sprint待办事项
• D、要求所有团队成员尽可能地加班，以保满足原本Sprint承诺

第8题：

Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）

• A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目
• B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标
• C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺
• D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作

第9题：

在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）

• A、建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
• B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
• C、建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
• D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

第10题：

在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）

• A、scrum主管应该谴责团队。
• B、在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
• C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
• D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。