人事权
管理权
经营权
决策权
第1题:
越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()
第2题:
所谓授权,就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程。()
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
学校组织机构的具体作用是:授权,即通过组织机构,把上级拥有的部分权力授予下级,使其在一定的职责范围内自主地工作。(),即通过组织机构,对下级进行考核、指导、激励和督促。(),即通过组织机构,促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解,形成共识,更好合作。
第5题:
第6题:
A.授权
B.劳动分工
C.调整管理幅度
D.制度分权
第7题:
第8题:
一个组织的分权可以通过( )来进行。
A.上级主管部门干预
B.改变组织设计中的权力分配
C.主管人员在工作中授权
D.下级人员申请
第9题:
以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的()授予下级。
A人事权
B管理权
C经营权
D决策权
第10题:
授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。