敏感性训练
替补训练
出国学习
拓展训练
大学管理学习班
第1题:
A.自我意识的培训方法
B.管理和领导技能的培训方法
C.基于胜任力的管理人员开发项目
D.演讲法
第2题:
第3题:
A新员工导向培训
B技能培训
C管理培训与开发
D职业生涯开发
第4题:
第5题:
第6题:
下面关于评价培训的方法的论述中错误的是( )。
A.控制实验法是评价培训开发效果最好的方法
B.问卷形式进行的培训开发评价调查是评价培训开发效果最正规的方法
C.控制实验法是最常用的评价方法
D.控制实验法适合评价管理技能培训开发
第7题:
第8题:
A.分析可能存在的问题和培训与开发重点
B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标
C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容
D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法
第9题:
第10题:
简述企业管理人员一般培训的内容以及管理技能开发的基本模式。(16分)
答:企业管理人员的一般培训内容是:
(l)知识补充与更新。(1分)
(2)技能开发。(1分)
(3)观念转变。(1分)
(4)思维技巧。(1分)
管理技能开发的基本模式:
(1)在职开发。(1分)
(2)替补训练。(1分)
(3)短期学习。(1分)
(4)轮流任职计划。(2分)
(5)决策模拟训练。(2分)
(6)决策竞赛。(1分)
(7)角色扮演。(1分)
(8)敏感性训练。(1分)
(9)跨文化管理训练。(2分)