单选题下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。A 业主提供物资的管理B EPC物资采办管理C 中转站管理D 监督PMC对施工过程的管理

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：（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。

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三、施工总承包管理方的主要特征：
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标
（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
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施工过程管理具有以下特征：①施工过程的重大管理决策者是业主；②施工过程的具体管理者是施工单位；③依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理；④施工管理要求强化组织协调工作。

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施工总承包管理方的主要特征，教材P5~6页原文是工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调；
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定；
(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；
(4)由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
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分包单位和总承包单位签订的直接合同。