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单选题自制或外购的决定需要考虑()A 战术成本和战略成本B 拖延成本和滞留成本C 管理成本和项目成本D 直接成本和间接成本

题目
单选题
自制或外购的决定需要考虑()
A

战术成本和战略成本

B

拖延成本和滞留成本

C

管理成本和项目成本

D

直接成本和间接成本

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第1题:

自制或外购的决定需要考虑(33)。

A.战术成本和战略成本

B.管理成本和项目成本

C.拖延成本和滞留成本

D.直接成本和间接成本


正确答案:D
解析:自制和外购分析方法既是制订项目采购管理计划的方法,也可用于范围定义过程,用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购,这是一种通用的管理技术。如果决定外购,还需要进一步决定是购买还是租赁该产品。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如,分析购买产品时既要考虑购买产品的直接支出,也要考虑管理采购过程带来的间接成本。

第2题:

某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元。企业应选择()。

A.自制30千克,外购70千克

B.自制

C.自制50千克,外购50千克

D.外购


参考答案:D

第3题:

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()

A.自制方案

B. 外购方案

C. 自制外购都可

D. 自制外购都不可


参考答案:A

第4题:

某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。

A.外购成本低,应选择外购
B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

答案:B,C
解析:
企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本。

第5题:

关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。

A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

答案:C
解析:
编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。

第6题:

自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。()


参考答案:错

第7题:

自制或外购的决定需要考虑 ( ) 。

A.战术成本和战略成本
B.管理成本和项目成本
C.拖延成本和滞留成本
D.直接成本和间接成本

答案:D
解析:
自制和外购分析方法是一种通用的管理技术用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。

第8题:

● 自制或外购的决定需要考虑(33) 。

(33)

A.战术成本和战略成本

B.管理成本和项目成本

C.拖延成本和滞留成本

D.直接成本和间接成本


正确答案:D

第9题:

关于自制和外购,下列说法正确的有()。

A、自制需要大量投资
B、自制能够保证质量、按时完成,可以利用自身的专有技术实现竞争优势
C、外购会发生交易成本,需要直接控制
D、自制或外购分析应考虑全部相关成本,包括直接成本与间接成本
E、自制或外购决策文件可以比较简单

答案:A,B,D,E
解析:
C项,外购会发生交易成本,需要间接控制,可能在质量保证以及完工时间方面具有风险,但是如果协作企业具有专业化和规模经济和成本优势,那么外购会节省成本,并且外购能够享受专业公司技术进步的好处。

第10题:

零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。

A.专属成本
B.变动成本
C.沉没成本
D.机会成本

答案:A,B,D
解析:
选项A、B、D属于自制方案的相关成本;选项C属于不相关成本,不属于零部件自制与外购的决策需要考虑的因素。

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