在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书
第1题:
以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
第2题:
第3题:
A、编制技术任务书、技术设计、工艺设计
B、技术设计、工艺设计、新产品试制
C、编制技术任务书、技术设计、工作图设计
D、技术设计、工作图设计、工艺设计
第4题:
填写工作任务书有哪些控制措施?
第5题:
关于工作岗位特征与任职资格的说明文件是()。
A招聘说明书
B工作任务书
C考核说明书
D工作说明书
第6题:
第7题:
第8题:
关于项目特许任务书,下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价
C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定
D.特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
第9题:
()是岗位设置工作的最后成果。
第10题:
IT项目工作任务书详细规定了合同双方在实施过程中应完成的工作。