工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
它直接面对工程项目设计、材料供应单位
工程项月总控对知识要求不高
工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有( )。
A.工程项目管理的集成化
B.工程项目协作概念的出现
C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D.工程项目总控概念的出现
E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
第3题:
下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位
第4题:
工程项目总控的核心是()。
第5题:
工程项目总控不包括( )。
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.过程控制
E.合同控制
第6题:
随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。
A.工程项目全寿命管理.
B.工程项目管理的集成化
C.通过电子系统进行工程项目管理
D.虚拟建设
E.工程项目总控概念的出现
第7题:
不属于工程项目总控特点的是( )。
A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C.工程项目总控对知识要求很高
D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
第8题:
工程项目总控的核心是( )。
A.质量控制 B.费用控制
C.进度控制 D.合同控制
第9题:
第10题:
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。