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多选题工程项目总控的特点有()。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要求不高D工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

题目
多选题
工程项目总控的特点有()。
A

工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

B

它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C

工程项月总控对知识要求不高

D

工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

E

工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

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第1题:

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()

此题为判断题(对,错)。


答案√

第2题:

随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有( )。

A.工程项目管理的集成化

B.工程项目协作概念的出现

C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用

D.工程项目总控概念的出现

E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧


正确答案:ABCD

第3题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C.定期完成工程项目控制报告

D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E.总控直接面对工程设计单位


正确答案:ABCD

第4题:

工程项目总控的核心是()。

  • A、费用控制
  • B、进度控制
  • C、合同控制
  • D、资源控制

正确答案:C

第5题:

工程项目总控不包括( )。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.过程控制

E.合同控制


正确答案:D

第6题:

随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。

A.工程项目全寿命管理.

B.工程项目管理的集成化

C.通过电子系统进行工程项目管理

D.虚拟建设

E.工程项目总控概念的出现


正确答案:ABDE

第7题:

不属于工程项目总控特点的是( )。

A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C.工程项目总控对知识要求很高

D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理


正确答案:B
工程项目总控(Project Controlling)概念的出现。

第8题:

工程项目总控的核心是( )。

A.质量控制 B.费用控制

C.进度控制 D.合同控制


正确答案:D

第9题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的有 ()
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位


答案:A,B,D
解析:
【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。控制报告分定期与不定期两种,覆盖工程项目总控的方方面面,按照总体控制、过程控制和界面控制的不同可进一步细分。工程项目总控的主要特点:①工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织,是业主的高级参谋部,它不直接面对工程项目设计单位、材料供应单位,不介入各方之间的矛盾,只面对业主方代表;②工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高;③工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理,完整及时的信息来源是工程项目总控的前提,准确、深入地处理信息是工程项目总控的日常工作,而控制的成果就是向决策者、工程项目实施者提供高质量、有价值的信息;④工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息。

第10题:

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。


正确答案:正确

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