管理类

单选题通常采用单向沟通方式的领导方式是()。A 命令型领导方式B 说服型领导方式C 参与型领导方式D 授权型领导方式

题目
单选题
通常采用单向沟通方式的领导方式是()。
A

命令型领导方式

B

说服型领导方式

C

参与型领导方式

D

授权型领导方式

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第1题:

广告促销方式的缺点是:单向信息沟通,容易形成即时购买。()


正确答案:错

第2题:

领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何时、何地、用何种方法去完成。这种领导者行为在情境领导理论中称为().

A关系行为

B工作行为

C有效的领导方式

D无效的领导方式


参考答案:B

第3题:

高关心工作低关心人的领导者在沟通方式上以单向沟通为主。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第4题:

向农民发放小册子的沟通方式是()

  • A、语言沟通
  • B、正式沟通
  • C、单向沟通
  • D、AC

正确答案:D

第5题:

在时间、地点、表达方式上更具灵活性的沟通类型是()

A反馈沟通

B单向沟通

C书面沟通

D口头沟通


D

第6题:

在()领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主。

A、独裁式

B、放任式

C、民主式

D、组织沟通方式实际上与领导方式无关


参考答案:A

第7题:

沟通技术是项目经理老赵在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。通常,影响项目沟通的技术因素主要有哪些?


正确答案:①对信息需求的紧迫性; ②技术是否到位; ③预期的项目人员配备; ④项目时间的长短; ⑤项目环境
①对信息需求的紧迫性; ②技术是否到位; ③预期的项目人员配备; ④项目时间的长短; ⑤项目环境 解析:项目经理的大部分时间(70%~90%)都在进行各方面、各类型沟通工作,而项目管理要求沟通是主动和受控的。在讨论项目沟通时,需要考虑沟通模型的各项要素。沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。影响项目沟通的技术因素如下。
(1) 对信息需求的紧迫性。项目的成败与否取决于能否即刻调出不断更新的信息,还是只要有定期发布的书面报告就已足够。
(2) 技术是否到位。已有的沟通系统能否满足要求,还是项目需求足以证明有改进的必要。
(3) 预期的项目人员配备。所建议的沟通系统是否适合项目参与者的经验与特长,还是需要大量的培训与学习。
(4) 项目时间的长短。现有沟通技术在项目结束前是否有变化的可能。
(5) 项目环境。项目团队是以面对面的方式进行工作和交流,还是在虚拟的环境下进行工作和交流。

第8题:

在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主?()

A、独裁式

B、民主式

C、放任式

D、组织沟通方式实际上与领导方式无关


参考答案A

第9题:

公司发布的正式文件属于()类沟通方式。

  • A、单向沟通
  • B、双向沟通
  • C、言语沟通
  • D、轮式沟通

正确答案:A

第10题:

一般地,冲突可采用的解决方式包括()。

  • A、回避、妥协、和解的方式
  • B、双方沟通、合作的方式
  • C、自我调理的方式
  • D、领导裁决的方式
  • E、行政处分

正确答案:A,B,D

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