制订项目计划
进行项目验收
分析项目可行性
控制项目成本
第1题:
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:
A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
第2题:
以下关于项目经理职责说法正确的是()
第3题:
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第4题:
吴经理负责的项目最近完工了,此时她应该召开项目总结会议,还应该做出()。
第5题:
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()
第6题:
项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是()。
第7题:
何经理负责的项目最近完工了,此时她除了应该进行项目验收,还应该做出()。
第8题:
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
第9题:
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()
第10题:
周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时他除了需要召开总结会议,还要()。