单选题指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）A 负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B 负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C 项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D 项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （ ）

A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议

B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的

C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目

D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派任务。作为项目经理，请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程：

A.项目收尾总是需要行政收尾

B.收尾过程是最常被遗漏的过程

C.行政收尾发生在合同收尾之前

D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

A.项目经理以外的某个人负责有关的活动

B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

C.准备WBSD

D.核实项目的完成是否令人满意

某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：()。

A.明确所授权项

B.因事设人，视能授权

C.授权要适度

D.相互信赖

列关于工程项目经理的表述，正确的有( )。

A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是公司以外的人

A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识

B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉

C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人

D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：

A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有

C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

A、除了项目经理以外的人来管理有关的活动

B、在工作招待期间确保任何时候都没有错误

C、需要准备一个WBS

D、确保工作被满意地完成