项目管理
项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）A、项目审计B、德尔菲技术C、专家判断D、项目评估
题目
项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）
- A、项目审计
- B、德尔菲技术
- C、专家判断
- D、项目评估
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
第2题：
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：
A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
第3题：
A.项目经理以外的某个人负责有关的活动
B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C.准备WBSD
D.核实项目的完成是否令人满意
合同收尾阶段或项目以及项目阶段的收尾阶段都要求核实和记录阶段结果是否与预期相符。在整个过程中对每次的核实结果都进行记录并保存归档是项目管理中很重要的一项内容。
第4题：
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
- A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
- B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
- C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
- D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
正确答案:A
第5题：
合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。
- A、项目经理以外的某个人负责有关的活动
- B、核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
- C、准备WBSD
- D、核实项目的完成是否令人满意
正确答案:D
第6题：
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？
A、 检查沟通系统
B、 询问客户的不满和要求，找出解决方案
C、 向客户建议修改报告
D、 让项目团队制定替代方案
第7题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
正确答案:A
第8题：
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（ ）
A．检查沟通系统
B．询问客户的不满和要求，找出解决方案
C．向客户建议修改报告
D．让项目团队制定替代方案
第9题：
“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段（）
- A、规划阶段
- B、执行阶段
- C、收尾阶段
- D、控制阶段
正确答案:A
第10题：
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）
- A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
- B、通知项目发起人项目已收尾
- C、在组织过程资产中更新经验教训
- D、执行偏差分析
正确答案:C