管理类
判断题魅力型领导理论认为，如果员工的任务结构清晰，工作规范明确，员工又有着良好的专业技能时，更需要魅力型领导。A 对B 错
题目
判断题
魅力型领导理论认为，如果员工的任务结构清晰，工作规范明确，员工又有着良好的专业技能时，更需要魅力型领导。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（ ）领导的主要特点。
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
答案：A
解析：
本题考查交易型领导理论。其观点包括：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
第2题：
关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。
A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型
答案：A
解析：
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
第3题：
认为“领导的激励作用在于：(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合；(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（ ）。 A．魅力型领导理论 B．路径—标理论 C．特质理论 D．权变理论
正确答案：B
第4题：
关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。
A:交易型
B:改变型
C:魅力型
D:特质型
B:改变型
C:魅力型
D:特质型
答案：A
解析：
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。
第5题：
领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().
A:魅力型领导
B:交易型领导
C:改变型领导
D:权变型领导
B:交易型领导
C:改变型领导
D:权变型领导
答案：B
解析：
本题考查交易型领导理论.
第6题：
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
答案：A
解析：
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导通过更高的理性和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的。
第7题：
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。
A:交易型领导理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论
答案：A
解析：
伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
第8题：
某企业领导与下属有良好的人际关系,企业任务结构简单,职位权力强,那么应采取何种领导方式最有效()。
A、关系导向型
B、任务导向型
C、权力导向型
D、魅力导向型
参考答案：A
第9题：
认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ）。
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径 —目标理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径 —目标理论
答案：B
解析：
【知识点】 特质理论；
传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
第10题：
下列领导标准理论产生的正确时间顺序是：（）。
- A、领导特质理论、领导行为理论、领导魅力理论
- B、领导特质理论、领导魅力理论、领导行为理论
- C、领导行为理论、领导魅力理论、领导特质理论
- D、领导魅力理论、领导特质理论、领导行为理论
正确答案:A