管理类

单选题丰田实现准时化生产的工具是().A 自动化B 看板C 5SD 标准化作业

题目
单选题
丰田实现准时化生产的工具是().
A

自动化

B

看板

C

5S

D

标准化作业

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第1题:

让丰田式生产系统营运的工具是( )。 A.看板管理 B.自动化 C.标准化 D.准时化


正确答案:A
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

第2题:

丰田式生产管理的两大支柱是()。

A:自动化和标准化
B:准时化和自动化
C:准时化和标准化
D:自动化和智能化

答案:B
解析:
自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第3题:

丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。 A.看板管理 B.准时化和自动化 C.全面质量管理 D.全员参加的现场改善活动


正确答案:D
本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石———全员参加的现场改善活动。

第4题:

下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式

答案:D
解析:
本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

第5题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第6题:

和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

A.自动化和标准化

B.标准化和制度化

C.准时化和自动化

D.准时化和标准化


正确答案:C
解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。

第7题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理。

看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

第8题:

丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。 A.准时化 B.自动化 C.标准化 D.专业化


正确答案:B
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

第9题:

丰田生产方式的核心是()。

A:标准化
B:多技能作业员
C:准时化生产
D:看板管理

答案:C
解析:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产,或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现的,即“准时化生产”。可以说,“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

第10题:

丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化

答案:C
解析:
自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完善地实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。

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