管理类
单选题（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。A 书面报告B 管理者与员工的定期面谈C 管理者参与的小组会议或团队会议D 咨询
题目
单选题
（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。
A
书面报告
B
管理者与员工的定期面谈
C
管理者参与的小组会议或团队会议
D
咨询
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相似问题和答案
第1题：
绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）
A.综合管理 B.人力资源管理
C.沟通管理 D.范围管理
C.沟通管理 D.范围管理
答案：C
解析：
项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要包括：编制沟通计划、信息发布、绩效报告。绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。
第2题：
属于绩效沟通方式的是（ ）。
A.正式的书面报告
B.定期会面
C.非正式的绩效沟通
D.正式的绩效沟通
E.团队会谈
B.定期会面
C.非正式的绩效沟通
D.正式的绩效沟通
E.团队会谈
答案：A,B,C,D,E
解析：
选项中各项均为绩效沟通的方式。
第3题：
有关绩效沟通的描述错误的是( )
A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通
B.沟通适用于绩效管理的开始阶段
C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用
D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通
参考答案：B
第4题：
属于绩效沟通方式的是()。
A:正式的书面报告
B:定期会面
C:非正式的绩效沟通
D:正式的绩效沟通
E:团队会谈
B:定期会面
C:非正式的绩效沟通
D:正式的绩效沟通
E:团队会谈
答案：A,B,C,D,E
解析：
选项中各项均为绩效沟通的方式。
第5题：
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（ ）。
A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
答案：C
解析：
C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。
第6题：
正式的绩效沟通中，最常见的形式（ ）。
A.正式的书面报告
B.管理者与员工团队会面
C.管理者与员工一对一的会面
D.固定时间和地点集体开会讨论
B.管理者与员工团队会面
C.管理者与员工一对一的会面
D.固定时间和地点集体开会讨论
答案：C
解析：
为了更好地寻求解决问题的途径，管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。
第7题：
关于绩效监控，说法错误的是( )。
A.通过管理者和员工持续的沟通，预防绩效周期内可能存在的问题
B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件
D.容易对工作行为进行客观准确的评价
B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件
D.容易对工作行为进行客观准确的评价
答案：D
解析：
本题考核绩效监控。
A项，绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划，正确；
B项，绩效监控优点在于可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整，正确；
C项，绩效监控管理者的任务：准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础，正确；
D项，工作行为的评价更加主观，很难进行客观准确的评价，错误。
A项，绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划，正确；
B项，绩效监控优点在于可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整，正确；
C项，绩效监控管理者的任务：准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础，正确；
D项，工作行为的评价更加主观，很难进行客观准确的评价，错误。
第8题：
正式的绩效沟通中，最常见的形式是()
A:正式的书面报告
B:有管理者参加的员工团队会谈
C:管理者与员工一对一的会面
D:在网上留言与管理者探讨问题
B:有管理者参加的员工团队会谈
C:管理者与员工一对一的会面
D:在网上留言与管理者探讨问题
答案：C
解析：
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常，正式的沟通方式主要有以下两种：正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中，最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。
第9题：
在绩效执行阶段：沟通的目的主要有两个，一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法；另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。
A.主管领导
B.上级管理者
C.主管人员
D.中层主管人员
B.上级管理者
C.主管人员
D.中层主管人员
答案：C
解析：
第10题：
信息通过加工整理之后，通常的展现形式中( )是最常见的一种方式。
A:文字
B:表格
C:图片
D:语音
B:表格
C:图片
D:语音
答案：B
解析：