管理类
单选题具有相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的灵活性组织或者适应性组织称为（）。A 非正式组织B 正式组织C 机械式组织D 有机式组织
题目
单选题
具有相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的灵活性组织或者适应性组织称为（）。
A
非正式组织
B
正式组织
C
机械式组织
D
有机式组织
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
矩阵制组织结构的优点包括()。
A:结构简单
B:决策高度统一
C:加强了组织的横向和纵向联系
D:具有较大的灵活性和适应性
E:可以使组织内部共享资源
B:决策高度统一
C:加强了组织的横向和纵向联系
D:具有较大的灵活性和适应性
E:可以使组织内部共享资源
答案：C,D,E
解析：
矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，资源共享，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。
第2题：
房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（ ）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。
A、消费时尚变化快
B、稳定
C、综合
D、平衡
E、科技进步快
B、稳定
C、综合
D、平衡
E、科技进步快
答案：A,E
解析：
房地产经纪机构网络制组织结构形式给予机构以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境；同时机构可集中力量从事自己具有竞争优势的专业化活动。它的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的难度，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。
第3题：
具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制
参考答案：D
第4题：
从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（）。
- A、使组织具有足够的稳定性，以利于实现组织目标
- B、使组织具有对外适应性与灵活性，对内具有协调性和高效性的组织功能
- C、使组织具有足够的持续性
- D、使组织具有足够的适应性
正确答案:B
第5题：
直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。
正确答案:错误
第6题：
流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。
A:以顾客或者市场为导向
B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
答案：A,B,C,D,E
解析：
流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。
第7题：
灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。
正确答案:正确
第8题：
会计继续教育具有以下特点:针对性、适应性和灵活性。()
此题为判断题(对，错)。
答案√
第9题：
生产系统的组织原则包括（）。
- A、工艺专业化
- B、对象专业化
- C、柔性化
- D、灵活性
- E、适应性
正确答案:A,B
第10题：
按照组织建立的（）不同，可以分为正式组织与非正式组织。
- A、关联性
- B、灵活性
- C、适应性程度
- D、正规化程度
正确答案:D