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相似问题和答案
第1题：
可承诺量和预计可用量之间的区别是()
A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差
B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度
C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是
D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
参考答案：A
第2题：
简述企业生产能力和生产计划（计划产量）之间的联系与区别。
正确答案: 企业生产能力和生产计划（计划产量）有着密切的关系，同时他们之间又有区别。生产能力反映企业生产的最大可能性，它是才能制定企业生产计划的一个重要依据。企业的生产量计划只有符合企业生产能力水平，既充分利用生产能力，又使计划有可靠的基础。如果确定的计划产量低于生产能力水平，则造成浪费，反之，则使计划落空。
第3题：
企业资源计划的核心是()。
A、制造资源计划
B、主生产计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
参考答案：D
第4题：
物料需求计划驱动主生产计划，再由主生产计划生成车间作业计划与采购计划。（）
正确答案:错误
第5题：
综合生产计划又叫主生产计划。
正确答案:错误
第6题：
简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。
正确答案:综合生产计划又称生产大纲，它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量，而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等，将产品综合分为几大系列，以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年，在该计划期内，使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品，主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它可以是直接用于消费者的消费品，也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位，在有些情况下，也可能是日、旬或月。
第7题：
简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。
正确答案: 综合计划是通过调整生产进度、员工数量、库存和其他可控变量，来确定计划期的供应数量和时间。
主生产计划是在综合计划之后制定的，它决定要生产的具体的最终产品数量和生产日期。主生产计划使用的信息可来自预测和已确定的订单，用于控制所有生产活动。
第8题：
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A、综合生产计划
B、主生产计划
C、生产计划
D、生产作业计划
参考答案：D
第9题：
下列属于短期计划的是（）。
- A、综合生产计划
- B、物料需求计划
- C、主生产计划
- D、财务计划
正确答案:B
第10题：
下面哪些是评估主生产计划的指标？（）
- A、准时交货率
- B、主生产计划的完成
- C、对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
- D、当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等
正确答案:A,B,D