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单选题一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?()A 将该问题上报给项目发起人B 将该信息更新到问题曰志中C 与资源经理讨论这种情况D 将该信息更新到风险登记册中

题目
单选题
一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?()
A

将该问题上报给项目发起人

B

将该信息更新到问题曰志中

C

与资源经理讨论这种情况

D

将该信息更新到风险登记册中

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第1题:

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

  • A、缺少项目团队资源
  • B、团队工作效率的提高
  • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
  • D、较多的沟通需求

正确答案:D

第2题:

一个矩阵型组织中的职能经理通知项目经理,一名资源不可再用于某项项目活动,这项活动计划快将开始,项目经理知道新闻稿已经发布。项目经理下一步应该做什么?()

  • A、将资源不可用问题升级上报给项目发起人
  • B、执行变更控制程序
  • C、查询采购计划获得另一名资源
  • D、执行定性风险分析

正确答案:B

第3题:

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时,项目经理应 ( ) 。

A. 协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作
B. 给团队提供良好的工作环境
C. 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围
D. 使用更有经验的资源,更快地完成工作

答案:C
解析:
选项D是不行的,因为题目中已经提供资源了;选项B虽然是个好主意,但它不针对这道题;选项A永远不是解决这种问题的首选手段,因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。选项C为正确答案。

第4题:

一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务,这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险?()

  • A、与该团队或成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
  • B、从另外一个部门获得一位替代资源
  • C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
  • D、提示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动

正确答案:A

第5题:

你是组织内10个全职项目一个全职项目经理的一个。你和其他共享2个行政人员。每年大约花费组织内30%的员工完成30-40个项目。然而,这些员工并不完全向你汇报工作。尽管你是他们的项目经理,你所在的组织很可能采用的是()

  • A、项目型组织
  • B、平衡矩阵
  • C、强矩阵
  • D、弱矩阵

正确答案:B

第6题:

—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险?()

  • A、与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
  • B、从另一个部门获得一位替代资源
  • C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
  • D、指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动

正确答案:A

第7题:

一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、将该问题上报给项目发起人
  • B、将该信息更新到问题曰志中
  • C、与资源经理讨论这种情况
  • D、将该信息更新到风险登记册中

正确答案:B

第8题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第9题:

项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、修改进度计划,以适应该资源
  • B、与职能经理协商该资源的参与
  • C、培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动
  • D、要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务

正确答案:B

第10题:

一个矩阵型组织中的项目经理遇到一个问题,一名团队成员不断错过时限,并且交付的分配任务质量不佳,对该团队成员多次讨论这个问题但没有看到改善之后,项目经理下一步应该做什么?()

  • A、帮助该团队成员执行其分配到的任务
  • B、让另一名团队成员帮助该成员完成其分配到的任务
  • C、从团队成员的职能经理那里请求一个更好的资源
  • D、同项目发起人讨论方案以决定下一步行动

正确答案:A

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