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单选题企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。A 集中化B 一体化发展战略C 多角化发展战略D 全面化发展战略
题目
单选题
企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。
A
集中化
B
一体化发展战略
C
多角化发展战略
D
全面化发展战略
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
企业不同的目标会导致不同的发展战略
正确答案:正确
第2题：
下列选项中，属于企业战略风险的有（）。
- A、缺乏明确的发展战略
- B、发展战略实施不到位
- C、发展战略过于激进
- D、发展战略因主观原因频繁变动
正确答案:A,B,C,D
第3题：
不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。
A、发展战略是企业执行层行动的指南
B、发展战略为内部控制设定了最高目标
C、发展战略不是企业发展的纲领
D、发展战略可以为企业找准市场定位
答案：C
第4题：
中小企业的首选发展战略（）。
- A、集中化战略
- B、一体化发展战略
- C、多角化发展战略
- D、成本领先战略
正确答案:A
第5题：
中小企业对外投资时，在区位选择上应采取什么战略（）
- A、逐步推进战略
- B、渐进发展战略
- C、一步到位战略
- D、跨越发展战略
正确答案:A
第6题：
企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视（）
- A、发展战略有效实施
- B、发展战略的宣传工作
- C、发展战略实施情况的监控
- D、发展战略的变化
正确答案:B
第7题：
简述中小企业成熟期的发展战略，并解释每个战略的含义。
正确答案: 中小企业在成熟期各方面的发展都比较充分，经营情况稳定，有稳定的市场占有率，但市场趋于饱和，利润空间骤减，此时比较适合的发展战略是名牌战略、一体化战略及国际化经营战略。
名牌战略是企业为了使其品牌具有高知名度、高信誉度、高市场占有率和高经济效益而进行的总体规划；
一体化战略是指一个企业同时生产经营两种以上用途基本不同的产品的战略，主要包括横向一体化战略、纵向一体化战略和混合一体化战略；
国际化经营战略是指突破国家界限，向国外发展业务，参与国际分工和交换，实现产品交换国际化的一种战略。
第8题：
企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()
A、没有发展战略企业就不会成功
B、发展战略是企业执行层的行动指南
C、发展战略也是内部控制的最高目标
D、发展战略可以为企业找准市场定位
E、发展战略是企业发展的基础
正确答案：BC
第9题：
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
- A、后向一体化发展战略
- B、前向一体化发展战略
- C、水平一体化发展战略
- D、垂直一体化发展战略
正确答案:D
第10题：
请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺点。
正确答案: 发展战略---亦称增长战略。许多高层经理人员将发展等同于他们个人的有效性和事业的成功。也就是说，他们所管企业的发展就足以表明了他们作为经理人员的有效性和功绩。此外，在股份有限公司中许多高层领导人通常都拥有作为其一部分报酬的股权。如果企业的发展能导致企业股价的升高，则他们会有自己的资本增值中直接受益。
采用集中生产单一产品或服务战略的企业面临一个主要的危险，即如果对企业的产品或服务的市场需求下降，则企业会遇到麻烦。一些非企业所能控制的因素可能会引起对企业产品或服务需求的下降。如顾客偏好的不稳定性在增加，竞争的激烈程度和复杂性在增强，技术变革，政府政策的改变，这些都对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁。
采用这种发展战略，公司既可保持它的经营业务在生产技术上的统一性，同时又能将经营风险分散到多种产品上去。企业可以向新的经营领域扩展（通过买进别的企业或者内部多样化），但必须紧紧围绕自己的基本业务，因为这是优势所在。最成功的企业是那些以一种专长为基础和核心进行多样化经营的公司。第二等成功的企业是向那些相关行业扩展的公司。