管理类
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相似问题和答案
第1题：
以文件生命周期为基础，分阶段论述文件管理职能的优点是根据文件在不同阶段的不同特点，采取不同的管理方法，使文件得到最为适宜的保管，尽可能地发挥文件的作用。
A对
B错
对
略
第2题：
企业应该根据产品生命周期阶段的不同采取不同的营销策略。
正确答案:正确
第3题：
以文件生命周期为基础,分阶段论述文件管理职能的优点是根据文件在不同阶段的不同特点,采取不同的管理方法,使文件得到最为适宜的保管,尽可能地发挥文件的作用。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第4题：
产品在生命周期不同阶段的定价策略不同
正确答案:正确
第5题：
试述企业生命周期不同阶段的文化建设。
正确答案: （1）创业期的企业文化建设。创业期的企业文化的形成是通过吸取企业环境所处环境中的文化精髓，并与企业高层领导人的价值观及其创业理念进行融合，而形成了企业创业期的文化。此时期主要是物质文化和制度文化的积累，是一些简单的理念所形成的企业文化。所谓的物质文化主要是指企业所生产的产品或服务所展现的文化。所谓制度文化主要是指企业的经营制度、公司章程，企业管理制度等强制性的文化。创业期的企业文化建设是最为重要的，其中创新精神在创业却是最主要因素。当然，这种创业精神离不开企业所处环境中的文化及其创业者的创业理想、管理风格、工作风格。任何创业者都非常重视创业期的文化建设。如果形成了健康的创业期文化，就会继续发展；如果形成了病态的创业期文化，就会畸形发展。创业期的企业文化对企业的后续发展有着巨大的影响。健康的创业期文化对企业的发展具有推动作用；病态的创业期文化会对企业的发展具有阻碍作用。
（2）成长期的企业文化建设。随着企业创业的成功，企业不断发展，逐步形成了一套属于自己的理论体系和企业文化。此阶段主要是精神文化逐渐形成的过程。此阶段的文化对内在文化和外在文化不断相互吸收、创新、逐步成型。成长期的文化是一个量变的过程，是个不断成长的过程。
（3）成熟期文化建设。企业文化通过不断的累积，加上企业外部环境的不断变化，当企业达到一定的量变时就会产生质变，此时的企业文化理念到达了另一个高度，此时企业文化已经相当完善。此阶段是企业文化精神层面成熟的阶段，此阶段能最大限度地影响员工行为规范和群体意识。
（4）衰退期的企业文化建设。当企业也太过于安稳时，就会导致企业文化的腐化。企业文化腐化表现为企业的倒退，文化影响力明显不足，企业高层管理者的执行力明显下降等负面行为。此时企业文化就会进入衰退期。此阶段表现为组织结构僵化，工作效率低下，企业文化不能适应环境的变化，企业文化进入混乱阶段。任何一个成熟的企业文化都不可能一蹴而就，而是要经历多种文化和思想的碰撞与交融，甚至要承受某一阶段企业文化建设出现倒退或停滞的痛苦才能最终形成，而且还会给企业带来一定损失。因此，即使一个成熟的企业文化也要在日常工作中去维护和改进。
总之，在企业文化生命周期的四个阶段中，成长期和成熟期的企业文化建设最为关键，也最为艰难。在成长期的主要任务是形成自己的特色文化；在成熟期，企业文化基本稳定，也是最危险时候，应当及时发现企业的潜在危机，从而对企业文化实施再造，并进而创造更辉煌的未来。
第6题：
在产品生命周期不同阶段，促销方式有什么不同？
正确答案: 1.导入阶段：需要广泛宣传，以提高知名度，广告和公共宣传为主，辅以营业推广和人员销售。
2.成长阶段：乃以广告为主，但内容上应突出宣传企业产品的品牌，特色和优势
3.成熟期：加大促销强度，营业推广的效果要超过广告，只要做提示性广告即可
4.衰退期：促销规模降到最低限度。公共宣传可完全停止，只保留提示性广告和各种营业推广即可
第7题：
企业应该根据产品生命周期阶段的不同阶段应采取不同的营销策略。
正确答案:正确
第8题：
我们把产品从投入市场至退出市场的全过程称为产品生命周期。在不同的生命周期阶段，管理者的战略选择是不同的。在产品成熟阶段所运用的狙击战略包括以下哪些选项？Ⅰ．产品增值战略Ⅱ．内部发展战略Ⅲ．超能生产战略Ⅳ．削价战略
A.Ⅱ和Ⅳ；
B.Ⅲ和Ⅳ；
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ；
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅲ和Ⅳ；
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ；
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
答案：C
解析：
在产品成熟阶段所运用的狙击战略包括：①产品增值战略；②削价战略；③超能生产战略。本题中内部发展战略适用于成长阶段。
第9题：
简述产品生命周期不同阶段的策略。
正确答案: 投入期——瞄准市场，先声夺人；成长期——顺应增长，质量过硬、成熟期——改革创新，巩固市场；衰退期——面对现实，见好就收。
第10题：
某一产品在不同的国家可能处于产品生命周期的不同阶段。（）
正确答案:正确