不可能但鼓舞人心的目标
困难但是可以实现的目标
具体的有挑战的目标
仅具有挑战性
容易达到的目标
第1题:
A、主张管理者独立完成目标的设置工作
B、要求员工独立完成目标的设置工作
C、主张员工参与对目标的设置工作
D、要求员回避与对目标的设置工作
第2题:
激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标,并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机,并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()
第3题:
A.绩效目标的来源
B.管理者、员工与组织的共同参与
C.绩效目标的种类
D.绩效目标设置的原则
第4题:
绩效目标确立的支撑要素是()。
第5题:
第6题:
绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。
A、有效目标设定
B、员工必须接受管理者设定的目标
C、员工工作行为的引导
D、实现目标的过程监控
E、业绩评价和改进
第7题:
A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心
C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情
D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
第8题:
A、不可能但鼓舞人心的目标
B、困难但是可以实现的目标
C、具体的有挑战的目标
D、仅具有挑战性
E、容易达到的目标
第9题:
第10题:
在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是( )。