管理类

问答题工作分析在企业管理方面的意义。

题目
问答题
工作分析在企业管理方面的意义。
参考答案和解析
正确答案： （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要；
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段；
（3）工作分析有助于实行量化管理；
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化；
（5）工作分析是企业文化建设的基础；
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

企业在进行员工培训需求分析时，应该把（ ）作为企业培训的目标。

A．企业层面的培训需求

B．工作层面的培训需求

C．员工层面的培训需求

D．企业、工作和员工层面三方的共同需求


正确答案：D

第2题：

简述波特－劳勒模型在企业管理中的意义。


参考答案：建议管理人员找出每一位员工认为什么成果有价值;为了激励他人，管理人员必须决定他们要求什么样的绩效;使员工们确信，要求他们达到的绩效水平是可以达到的;管理人员必须把员工们所希望的成果和管理人员所希望的特定绩效直接联系起来;已经为员工们确立积极的期望之后，管理人员就必须纵观全局，看看是否有其他的因素和被期望的行为相冲突。

第3题：

工作分析在企业管理方面的意义包括()

A、是提高企业核心竞争力的重要手段

B、有助于实行量化管理

C、有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化

D、工作分析是企业文化建设的基础


正确答案:ABCD

第4题：

工作分析在企业管理中的作用不包括()。

A:支持企业战略
B:优化组织结构
C:优化工作流程
D:有效激励员工

答案：D
解析：
工作分析在企业管理中的作用包括支持企业战略、优化组织结构、优化工作流程、优化工作设计、改进工作方法、完善工作相关制度和规定、树立职业化意识。

第5题：

企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A:企业层面的培训需求分析
B:工作层面的培训需求分析
C:员工层面的培训需求分析
D:企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

答案：D
解析：
企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

第6题：

网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。

A、流程分析

B、逻辑分析

C、环境分析

D、费用分析


参考答案：D

第7题：

培训需求分析主要包括______三方面的工作。

A．组织分析

B．预先分析

C．工作分析

D．个体绩效分析


正确答案：ACD

第8题：

工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。


参考答案：(1)工作分析提供的与工作有关的信息，可以帮助管理者了解工作流程、组织结构所暴露出的不合理性，可以帮助管理者对某些方面进行改进，从而提高工作效率或有效性。(2)工作分析详细说明了各个岗位的特点和要求，以及企业中各个岗位的地位和作用，从而为组织结构改进和组织再设计奠定基础。(3)通过工作分析可以发现和改进组织在分工协作、责任分配、工作环境等方面的缺陷，及时消除或调整那些不利于改善工作设计和整个工作环境的因素，以达到加强沟通和整合资源的目的。

第9题：

企业在进行员工培训的需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。

A:企业层面的培训需求
B:工作层面的培训需求
C:员工层面的培训需求
D:企业、工作和员工层面三方的共同需求

答案：D
解析：
企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析，企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

第10题：

试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
（1）当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定，以便确定各项工作内容和条件。
（2）当组织中缺乏明确可行的工作说明书，员工对岗位职责和要求不清楚，组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时，有必要重新进行工作分析，并完善工作说明书。
（3）由于组织结构调整或工作流程重组等变革，组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时，应该进行工作分析。
（4）企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时，应根据不同目的进行针对性的工作分析。
略

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