管理类
单选题项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A 项目经理的项目管理知识B 项目经理的项目管理实践能力C 项目经理的个人素质D 项目经理的整合能力
题目
单选题
项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
A
项目经理的项目管理知识
B
项目经理的项目管理实践能力
C
项目经理的个人素质
D
项目经理的整合能力
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的职责有（ ）。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
答案：A,B,C
解析：
第2题：
以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。
- A、一经编制不得改变
- B、可以随情况变化进行动态调整
- C、由项目经理负责编制
- D、由项目管理班子负责编制
- E、由施工项目经理负责编制
正确答案:B,C
第3题：
在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,这要借助于()
A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程
参考答案：D
所谓对项目进行监控，就是以项目基准计划为参照，考察项目的实际实施是否按计划进行。如有偏差，是否要采取纠偏措施抑或申请变更，如采取相应的措施则应追踪措施的效果，还要把经验教训作为组织的过程资产存档。
所谓对项目进行监控，就是以项目基准计划为参照，考察项目的实际实施是否按计划进行。如有偏差，是否要采取纠偏措施抑或申请变更，如采取相应的措施则应追踪措施的效果，还要把经验教训作为组织的过程资产存档。
第4题：
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）
- A、变更控制委员会
- B、指导委员会
- C、定量风险分析
- D、经验教训学习过程
正确答案:D
第5题：
在识别相关方之后，项目经理得知客户尝试变更项目范围，这使得难以制定最终的项目范围，首席执行官希望解决这种情况，避免项目延期。项目经理应该做什么？（）
- A、与客户开会，根据项目管理计划商定项目计划
- B、跟CEO沟通进行初步行动的优先级排序，并调整范围管理计划
- C、跟客户说明项目范围说明书的重要性
- D、请一队专家来确定哪些条款应包含在商业论证中
正确答案:C
第6题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（ ）。
A、主持编制项目管理实施规划
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
答案：A,B,C
解析：
项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
第7题：
你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。
正确答案: 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
项目经历的职责主要包括以下几点：
确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。
第8题：
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。
A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
正确答案：D
第9题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
- A、资源日历
- B、范围管理计划
- C、项目组织图
- D、资源管理计划
正确答案:D
第10题：
项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）
- A、报告这个违反情况给职能经理
- B、澄清团队成员采取这个行动背后的原因
- C、添加实施的纠正行动到历史记录
- D、查处谁引发的这个问题
正确答案:C