管理类
单选题（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A 直线职能制B 职能制C 直线制D 事业部制
题目
单选题
（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
A
直线职能制
B
职能制
C
直线制
D
事业部制
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相似问题和答案
第1题：
在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。
A、对下级机构的工作提出建议
B、对下级工作进行指导
C、决策权
D、对下级直接指挥
正确答案:A,B
第2题：
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。
A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线-职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线-职能制模式
答案：A
解析：
职能制
主要内容：对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。
特点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者管理能力不足。
缺点：容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。
主要内容：对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。
特点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者管理能力不足。
缺点：容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。
第3题：
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
答案：C
第4题：
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。
A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
答案：A,B,C,E
解析：
直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。
第5题：
下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。
A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
答案：A
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。
第6题：
下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。
A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
答案：A,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。
第7题：
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。
A.矩阵制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.直线职能制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.直线职能制组织形式
答案：C
解析：
本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。
第8题：
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若
干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、
控制权力的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能型
C.直线职能制
D.矩阵制
参考答案B
第9题：
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。
A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式
答案：A
解析：
本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。职能制的主要内容是对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。
第10题：
为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。
A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案：B
解析：
直线-职能制；
直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。