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问答题试述集体谈判制度的主要内容。

题目
问答题
试述集体谈判制度的主要内容。
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相似问题和答案

第1题:

国外的集体谈判制度的说法,正确的是( )。

A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用
B.集体判断与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者
C.集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权力,是一种产业民主制度
D.集体谈判制度的自治性表现在集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表和雇主协会代表的参与

答案:C
解析:
A项,集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式。B项,集体谈判的定义为:一名雇主、一些雇主或一个或数个雇主组织为一方,同一个或数个工人组织为另一方,所进行的所有谈判。D项,集体谈判的自治性表现在:在集体谈判中,国家不直接参与,而是提供法律框架,减少了使用公共权力和资源,对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。

第2题:

集体谈判的主要内容是什么?


正确答案:国家、地方政府关于薪酬分配的法律、法规,是企业和劳动者必须遵守的
薪酬水平及其增长率是薪酬谈判的核心内容
奖金及特殊情况薪酬的支付
确立有保障的薪酬给付制度

第3题:

下列关于集体谈判的表述哪些选项是正确的()?

A.集体谈判的主要内容是与劳动关系和劳动条件直接相关的问题

B.集体谈判要形成一份双方都认可的文件,即集体协议或集体合同

C.集体谈判是一种协商谈判,在整个谈判过程中双方具有相同的谈判决策权力,谈判结果由双方共同认可

D.集体谈判的实际作用是通过集体协议的履行过程得到发挥的


参考答案:ABCD

第4题:

集体谈判制度的主要内容包括( )

  • A、谈判的主体、对象和程序
  • B、对谈判过程中资方谈判权的维护
  • C、对谈判过程中劳方谈判权的维护
  • D、政府有关部门在集体谈判中的作用
  • E、政府有关部门对就业方针的贯彻与监督

正确答案:A,D,E

第5题:

集体谈判制度和集体合同制度是预防集体劳动争议的有效机制。


正确答案:正确

第6题:

试述国际商务中谈判人员组织管理工作的主要内容。


正确答案: (1)健全谈判班子;
(2)调整好领导干部与谈判人员的关系;
(3)调整好谈判人员之间的关系:
①明确共同的责任和职权;
②明确谈判人员的分工;
③整个谈判小组共同制定谈判方案,集思广益;
④明确相互的利益;
⑤共同检查谈判进展状况和相互支持工作;
⑥谈判小组负责人充分调动小组成员的积极性,做好协调工作。

第7题:

试述村集体经济组织财务管理制度的主要内容


正确答案:包括现金管理制度、银行存款管理制度、产品物资管理制度、固定资产管理制度、有价证券管理制度、财务收支管理制度、财务报表和财务档案管理制度、财务公开制度等。

第8题:

关于国外的集体谈判制度的说法,正确的是()。

A:集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用
B:集体谈判与个体谈判的区别在于集体谈判的劳方必须是两个以上的劳动者
C:集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权利,是一种产业民主制度
D:集体谈判制度的自治性表现在集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表雇主协会代表的参与

答案:C
解析:
选项A,集体谈判制度就以下目的进行谈判:①确定工作条件和就业条件;②调整雇主与工人之间的关系;③调整雇主组织与工人组织之间的关系。选项B,集体谈判劳方可以只有一个劳动者。选项D,集体谈判制度的自治性表现在国家不直接参与,而是提供法律框架。

第9题:

集体谈判制度的主要功能是建立集体合同制度。


正确答案:错误

第10题:

试述谈判终局回顾与评估的必要性及主要内容。


正确答案: 没有找到必要性。
当谈判人员认为达成协议的条件已经成熟,在做出终局让步之前,有必要对讨价还价的让步过程进行回顾和评估,以确定最后让步的时间、幅度以及采取的策略。回顾与评估的主要内容有以下六项:
(1)开盘时的双方目标差距
一般来说,谈判双方的报盘与还盘差距越小,其中的虚假成分越少,那么终局让步越容易。因为开局时的差距不大而且出于真诚,只要稍作退让便可以使对方满意。
(2)目前情况与目标的差距
终局让步与决策目标密切相关。如果经过讨价还价的让步后已经接近谈判的决策目标,那么,终局让步则比较容易。因为,只要双方都做出一定的让步就可以实现决策目标。
(3)对方所采取的让步态度
终局让步也取决于对方的让步态度。如果根据对方的让步态度预测其能够对你的让步给以相应回报,那么,可以主动积极地做出最后让步;否则,应当等待对方首先做出让步。
(4)对方所使用的让步方式
上文探讨的八种让步方式各具特点、各有利弊,适用于不同情况。从对方讨价还价时采取的谈判方式可以预测其最后如何让步,便可据此选择具有针对性的策略技巧。
(5)对相关问题的解决程度
终局让步也与相关问题的解决程度紧密相连。如果仍有比较多的相关问题解决得不够理想,那么.首先应该区分主次,以便通过次要让步使主要问题得到解决。
(6)谈判过程中的其他因素
出现的偶然事件、出乎意料的变化、对方的办事风格等也是影响终局让步的重要因素。这类因素往往比较复杂,应当对其进行全面分析评估,以便对终局让步做出正确决策。

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