管理类

多选题项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（）等。A政府部门B项目团队C环保机构D信息系统的最终用户E硬件供应商

题目
多选题
项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（）等。
A

政府部门

B

项目团队

C

环保机构

D

信息系统的最终用户

E

硬件供应商

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第1题：

项目干系人包括下面哪些()。

A、项目经理

B、客户

C、执行组织

D、项目发起人

E、其他与项目有利益关系的组织或个人


标准答案：ABCDE

第2题：

项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。


参考答案：项目当事人、受益或受损、个人、组织

第3题：

关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。

A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等


正确答案：A

第4题：

项目利益攸关者可定义为（）

  • A、与项目直接有关的个人和组织
  • B、使用项目产品的个人和组织
  • C、利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织
  • D、任何项目可能涉及的个人和组织

正确答案:A,B,C

第5题：

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。

A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督


正确答案：B

第6题：

项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施与完成的积极影响的个人或组织。()

此题为判断题(对，错)。


标准答案：错

第7题：

关于项目干系人的描述,正确的是:()。

A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织

B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及

D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容


参考答案：B

第8题：

项目干系人是指()。

A、参与或可能受到项目活动影响的个人和组织

B、管理者

C、围观者

D、仅指项目成员


参考答案：A

第9题：

关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。

A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织
B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

答案：B
解析：
记不清的情况下最简单的方法排除法选出B

第10题：

你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。

  • A、权力／利益方格
  • B、权力／影响力方格
  • C、影响／作用方格
  • D、显著模式

正确答案:B

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