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单选题准备验收文件时，项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？（）A 根据开发人员的意见准备验收文件B 在准备验收文件之前包含这些功能C 审查需求管理计划D 提交变更请求

题目
单选题
准备验收文件时，项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？（）
A

根据开发人员的意见准备验收文件

B

在准备验收文件之前包含这些功能

C

审查需求管理计划

D

提交变更请求

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相似问题和答案

第1题：

测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是（ ）

A.在需求说明书中补充该功能

B.汇报项目经理，让其查明原因

C.找开发人员沟通，让其删除该功能

D.找用户沟通，该功能是否需要


正确答案：B

第2题：

在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算，一名关键团队成员建议项目经理增加成本可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做（）

  • A、保持原始范围
  • B、与客户核实是否需要这些新功能
  • C、执行新功能，提高客户满意
  • D、执行一项风险评估，看看新功能是否没有风险

正确答案:A

第3题：

● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。

（42）

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商


正确答案：C

试题（42）分析
　　小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，这时小王应该通过变更控制过程管理该变更。综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或批准变更，被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。提出的变更可能需要重新进行成本估算、进度活动排序、进度日期、资源需求、风险方案分析或其他对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物的调整，或对这些内容进行修订。
　　因此，小王在用户提出要增加一项新的功能时，立即实现该变更或拒绝该变更都是错误的。同时，也不应该推脱责任，要求客户与公司领导协商。
参考答案
（42）C

第4题：

敏捷项目中的客户......（）

  • A、无法控制交付功能的优先级
  • B、完全控制功能的优先级
  • C、与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权
  • D、与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定

正确答案:D

第5题：

开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能。


正确答案:错误

第6题：

小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。

A．立即实现该变更

B．拒绝该变更

C．通过变更控制过程管理该变更

D．要求客户与公司领导协商


正确答案：C
解析：小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，这时小王应该通过变更控制过程管理该变更。综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或批准变更，被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。提出的变更可能需要重新进行成本估算、进度活动排序、进度日期、资源需求、风险方案分析或其他对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物的调整，或对这些内容进行修订。因此，小王在用户提出要增加一项新的功能时，立即实现该变更或拒绝该变更都是错误的。同时，也不应该推脱责任，要求客户与公司领导协商。

第7题：

项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，然后系统开发人员提供反馈。表明若要解决这种清况，项目经理应该怎么做？（）

  • A、建议系统开发人员参与下次审查会议
  • B、通知系统开发人员与用户一起审查需求
  • C、更新需求跟踪矩阵以包含需求的相关关系
  • D、要求系统开发人员提交变更请求

正确答案:C

第8题：

某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该()。

A.安排开发人员进行修改

B.发起变更申请

C.建议客户增加预算

D.获得管理层的同意


答案：B

第9题：

在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）

  • A、Scrum主管谴责团队
  • B、在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
  • C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
  • D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员

正确答案:C

第10题：

编码组长与开发人员共同协商制订实现与测试阶段的阶段性计划，需经（）审批方可执行。

  • A、项目经理
  • B、开发人员
  • C、测试人员
  • D、开发组长

正确答案:A

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