管理类
单选题组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能。A 战略B 环境C 目标D 结构
题目
单选题
组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能。
A
战略
B
环境
C
目标
D
结构
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相似问题和答案
第1题：
组织设计的任务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第2题：
在组织设计中的职能设计的主要内容包括（ ）。
A．基本职能设计
B．关键职能设计
C．职能的分派
D．职能的分解
正确答案：ABD
第3题：
下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。 A．设计组织结构的框架 B．确定组织设计的基本方针和原则 C．管理规范的设计 D．进行职能分析和职能设计
正确答案：C
本题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化，它可以起到组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。
本题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化，它可以起到组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。
第4题：
组织设计过程中的首要工作是（ ）。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
B.设计组织结构的框架
C.进行职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
答案：C
解析：
本题考查组织设计的程序。职能设计是否正确合理，决定了整个组织是否能够顺利有效的运转，因而，它是组织设计过程中的首要工作。
第5题：
组织设计过程中的首要工作是( )。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.进行职能分析和职能设计
C.设计组织结构的框架
D.联系方式的设计
B.进行职能分析和职能设计
C.设计组织结构的框架
D.联系方式的设计
答案：B
解析：
本题考查组织设计的程序。进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。
第6题：
组织设计过程中的第二个步骤是( )。
A．进行职能分析和职能设计
B．确定组织设计的基本方针和原则
C．联系方式的设计
D．管理规范的设计
正确答案：A
解析：组织设计一般按如下步骤进行：(1) 确定组织设计的基本方针和原则；(2) 进行职能分析和职能设计；(3) 设计组织结构的框架；(4) 联系方式的设计；(5) 管理规范的设计；(6) 人员配备和培训体系的设计；(7) 各类运行制度的设计；(8) 反馈和修正。
解析：组织设计一般按如下步骤进行：(1) 确定组织设计的基本方针和原则；(2) 进行职能分析和职能设计；(3) 设计组织结构的框架；(4) 联系方式的设计；(5) 管理规范的设计；(6) 人员配备和培训体系的设计；(7) 各类运行制度的设计；(8) 反馈和修正。
第7题：
在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于A.明确人员配备B.确立组织目标S
在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于
A.明确人员配备
B.确立组织目标
C.形成组织结构
D.明确组织任务
E.确定职责和权限
正确答案：C
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。
第8题：
组织设计过程中的首要工作是（ ）。 A．确定组织设计的基本方针和原则 B．设计组织结构的框架 C．进行职能分析和职能设计 D．人员配备和培训体系的设计
正确答案：C
本题考查组织设计的程序步骤。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。
本题考查组织设计的程序步骤。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。
第9题：
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
第10题：
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
答案：C,D
解析：
2020/2019教材P146
原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。