管理类

单选题在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。A 坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B “计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C 如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D 在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划

题目
单选题
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。
A

坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者

B

“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划

C

如果形势变化快，可仅仅制定短期计划

D

在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制定计划。这遵循的是()。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理


答案：A

解析：限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓，决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。

第2题：

很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。

A.变化快要求企业只需要制定短期计划

B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划

D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划


参考答案：D

第3题：

下面关于制定工作计划的说法正确的是()。

A.计划必须是精确的

B.计划对于工作经常变化的工作来说是没必要的

C.人人都能从计划中获益

D.计划必须是适合自己的，才能从中获益


参考答案：D

第4题：

在PDCA循环中，各类检查的内容包括( )。

A、采取应急措施，解决当前质量问题
B、检查是否执行了计划的行动方案
C、检查实际条件是否发生了变化
D、检查没有执行计划的原因
E、检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

答案：B,C,D,E
解析：
2018版教材P162
(三）检查 C (Check)指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。

第5题：

在PDCA 循环中，各类检查的内容包括（ ）。

A．采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故

B．检查是否严格执行了计划的行动方案

C．检查实际条件是否发生了变化

D．检查不执行计划的原因

E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价


正确答案：BCDE

第6题：

管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是()。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理


参考答案：D

第7题：

相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理()

A、变化快要求企业只需要制定短期计划

B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大

C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划

D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划


参考答案：D

第8题：

计划赶不上变化是现实中经常出现的现象,故计划需要进行调整设置甚至重新编制计划,这遵循的原理是改变航道原理。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

在护理程序中，下列不属于信息输出的是

A.确定护理诊断
B.制定护理计划
C.实施护理措施
D.评价病人健康状况的变化
E.根据需要确定是否需要调整护理计划和措施

答案：E
解析：
经过分析整理资料，确定护理诊断，制定护理计划，实施护理措施，然后评价病人健康状况的变化这是信息的输出。将评价与预期目标比较，根据需要确定是否需要调整护理计划和实施，这是反馈和再输入的过程。

第10题：

我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？


正确答案: 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开，通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动，保证组织能在规定的时间内，尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段，在项目中起到承上启下的作用，因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
在项目计划制定过程中，一般应遵循四个原则：
1、目的性。
2、系统性。
3、效益型。
4、动态性。
项目的执行，是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异，但目标都是为了优化项目资源的使用，强化项目各种活动的管理，进而实现计划的目标。

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