军队文职招聘考试
很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理？（）A、变化快要求企业只需要制定短期计划。B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大。C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划。D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
题目
很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理？（）
- A、变化快要求企业只需要制定短期计划。
- B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大。
- C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划。
- D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在组织变革中，管理者所能变革的领域有()。
A.结构
B.技术
C.环境
D.人员
E.政策
第2题：
A、这样的管理者一定不拥有公司的股票
B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C、这样的管理者主要负责管理决策
D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
第3题：
A.无在库经营倾向
B.消费者行为的变化
C.新物流需求的产生
D.多品种、少量生产的转变
E.信息技术的飞速发展
第4题：
(1)人们反对变革的根本原因在于：
①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作
安全感；
②一部分领导与员工存在着因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)企业管理者为保证变革顺利进行，可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍：
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
第5题：
A.变化快要求企业只需要制定短期计划
B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大
C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划
D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
第6题：
很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业“取经”，然后在自己的企业中照搬海尔的做法，这种做法毫无疑问是有效的。( )
第7题：
A.改革
B.变革
C.飞速发展
D.管理固化
第8题：
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工存在着因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
具体而言，企业管理者为保证变革顺利进行，可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍：
(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
第9题：
A、变化快要求企业只需要制定短期计划
B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大
C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划
D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划
第10题：
企业文化变革的最佳时机有（）。
A企业进入快速增长期
B企业经营业绩平平或陷入困境
C企业经营制肘增多效率低下
D企业面临的科学技术环境迅猛发展
E企业面对的市场环境发生重大变化
A,B,C,D,E
略