管理类
多选题企业战略涉及企业发展中带有（）的问题。A管理性B全局性C长远性D根本性
题目
多选题
企业战略涉及企业发展中带有（）的问题。
A
管理性
B
全局性
C
长远性
D
根本性
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相似问题和答案
第1题：
旅游企业战略对突然变化的环境应变不当所导致的企业经营问题被称为()。
A. 旅游危机
B. 旅游企业战略危机
C. 危机
D. 旅游企业战略预警
正确答案：B
第2题：
提问的禁忌包括（ ）。
A.区分场合
B.不涉及隐私
C.问题带有引导性
D.问题带有对抗性
正确答案：D
第3题：
企业战略的基本问题及解决之道。
参考答案：(一)战略的五大基本问题
战略的五大基本问题分别为行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部管理方式的优化。
(二)五大问题的解决方法
解决五大问题的方法有：
1.解决行业选择的方法--波特的五力模型。五力模型认为一个行业的好坏由以下因素决定：(1)行业的竞争程度;(2)行业与上游行业谈判价格的谈判地位;(3)行业与下游行业谈判价格的谈判地位;(4)行业新进入者的威胁;(5)行业替代品威胁。
2.解决产品选择的方法--波士顿产品矩阵。把产品好坏按两个维度分成四类。两个维度为市场增长率，市场占有率。四类产品：(1)金牛产品：市场占有率高、市场增长率不高;(2)瘦狗产品：市场占有率低，市场增长率低;(3)问题产品：市场占有率低、市场增长率高;(4)明星产品：市场占有率和市场增长率都很高。
3.定位选择的方法--内部外部分析法。内部分析法以资源分析法为主。外部分析法以竞争对手分析法为主。
4.竞争方式选择的方法--关键竞争要素分析法，找到关键的竞争要素，并且在这些关键竞争要素上发展出核心能力。
5.内部管理最优方式选择的方法--流程法和价值链分析法。流程法指要在流程的每个方面做到最优。价值链分析法指要在价值链的每个链条上做到最优。
战略的五大基本问题分别为行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部管理方式的优化。
(二)五大问题的解决方法
解决五大问题的方法有：
1.解决行业选择的方法--波特的五力模型。五力模型认为一个行业的好坏由以下因素决定：(1)行业的竞争程度;(2)行业与上游行业谈判价格的谈判地位;(3)行业与下游行业谈判价格的谈判地位;(4)行业新进入者的威胁;(5)行业替代品威胁。
2.解决产品选择的方法--波士顿产品矩阵。把产品好坏按两个维度分成四类。两个维度为市场增长率，市场占有率。四类产品：(1)金牛产品：市场占有率高、市场增长率不高;(2)瘦狗产品：市场占有率低，市场增长率低;(3)问题产品：市场占有率低、市场增长率高;(4)明星产品：市场占有率和市场增长率都很高。
3.定位选择的方法--内部外部分析法。内部分析法以资源分析法为主。外部分析法以竞争对手分析法为主。
4.竞争方式选择的方法--关键竞争要素分析法，找到关键的竞争要素，并且在这些关键竞争要素上发展出核心能力。
5.内部管理最优方式选择的方法--流程法和价值链分析法。流程法指要在流程的每个方面做到最优。价值链分析法指要在价值链的每个链条上做到最优。
第4题：
关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。
- A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
- B、企业战略的不确定性程度较高
- C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
- D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望
正确答案:C
第5题：
企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任指的是（ ）。
A.企业目标
B.企业使命
C.企业规划
D.企业战略
B.企业使命
C.企业规划
D.企业战略
答案：B
解析：
本题考查企业使命的含义。所谓企业使命，就是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
第6题：
只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于()。
A、企业效率的提高
B、企业生产的策略
C、企业营销的手段
D、企业战略的范畴
参考答案：D
第7题：
对于企业战略的特点表述正确的是( )。
A: 企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果
B: 研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务
C: 目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性
D: 企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视
E: 风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”
B: 研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务
C: 目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性
D: 企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视
E: 风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”
答案：A,B,C,D
解析：
企业战略具有以下几个基本特点：1)目标性。企业目标是以下六种基本要素综合平衡的结果。①获利程度。②产出能力。③竞争地位。④技术水平。⑤员工发展。⑥社会责任。2)全局性。研究企业生存发展的、带有全局性的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。3)计划性。4)长远性。5)纲领性。6)应变性、竞争性和风险性。企业战略具有双重属性和特点，一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性，另一方面是它的应变性、竞争性和风险性。前者是相对稳定的，而后者是动态的、随机可变的。企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，提高企业战略管理的应变性、竞争性和抵御风险的能力。
第8题：
企业战略即指企业“带有全局性和决定全局的计谋”。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。
- A、价格竞争
- B、企业竞争
- C、市场竞争
- D、产业竞争
正确答案:D
第10题：
企业战略涉及企业发展中带有（）的问题。
- A、管理性
- B、全局性
- C、长远性
- D、根本性
正确答案:B,C,D