管理类
单选题在项目管理中，一般采用（）组织结构形式。A 职能型组织结构形式B 项目型组织结构形式C 矩阵型组织结构形式D 直线型组织结构形式
题目
单选题
在项目管理中，一般采用（）组织结构形式。
A
职能型组织结构形式
B
项目型组织结构形式
C
矩阵型组织结构形式
D
直线型组织结构形式
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种()
A直线型组织结构
B项目型组织结构
C矩阵型组织结构
D综合型组织结构
正确答案B
第2题：
在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。()
正确答案:错
第3题：
项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式项目组织结构
D.矩阵式的组织结构
参考答案：C
第4题：
一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。
A 项目式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
答案：D
解析：
不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式；而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。
第5题：
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（ ）的组织形式或近似的组织形式。
A.直接管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
答案：B
解析：
由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。
第6题：
项目组织是如何选择组织结构?( )
A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等，然后作出最合适的选择
B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式
C. 在具体的选择中不可采用混合形式
D. 选择项目的组织结构，即要解决项目与公司的关系问题
参考答案：ABD
第7题：
职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。()
答案：错
解析：
事业部制组织结构：被称为“斯隆模型”，其管理原则是“集中政策，分散经营”。适合大型的或跨国的企业公司。
第8题：
()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
A.工程项目组织
B.工程项目组织策划
C.工程项目的资本结构
D.工程项目管理模式
参考答案：D
第9题：
在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（ ）。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人，具体又可以分为正式员工人数、客聘专家人数等
第10题：
远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）
A.矩阵式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构
答案：D
解析：
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、
人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。
人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。