管理类

单选题你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？（）A 责任矩阵B 资源柱状图C 甘特图D 项目组织图

题目
单选题
你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？（）
A

责任矩阵

B

资源柱状图

C

甘特图

D

项目组织图

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第1题：

假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？

A、 参照型

B、 酬劳型

C、 正式型

D、 专家型


正确答案：A

第2题：

你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）

  • A、制定所有的项目计划
  • B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
  • C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
  • D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法

正确答案:C

第3题：

今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。

A.范围陈述

B.WBS

C.项目管理计划

D.范围管理计划


参考答案：B

第4题：

你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？（）

  • A、责任矩阵
  • B、资源柱状图
  • C、甘特图
  • D、项目组织图

正确答案:A

第5题：

你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）

  • A、只回答针对项目工作的问题
  • B、维护公司参与该项目的立场
  • C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询
  • D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

正确答案:C

第6题：

你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （ ）

A．手册归档系统

B．项目管理软件

C．项目内部网络

D．电子数据库


正确答案：C

第7题：

你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布（）

  • A、项目经理
  • B、人力资源部门的领导
  • C、项目以外的管理者
  • D、管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员

正确答案:C

第8题：

你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。

A.人员库描述

B.职员管理计划

C.职责分配矩阵

D.组织矩阵


参考答案：C

第9题：

在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）

  • A、向你的上司汇报你的评估
  • B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
  • C、会见前任项目经理，扭转项目进度
  • D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报

正确答案:A

第10题：

你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）

  • A、使用较少经验的团队成员
  • B、请求延长项目的预期日期
  • C、为关键路径获得更多资源
  • D、如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

正确答案:C

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