单选题你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）A 使用较少经验的团队成员B 请求延长项目的预期日期C 为关键路径获得更多资源D 如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

第1题：

第2题：

你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）

• A、职能组织
• B、弱矩阵组织
• C、项目化组织
• D、平衡矩阵组织

第3题：

第4题：

项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）

• A、与项目团队成员讨论该预算变更
• B、通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的
• C、通知发起人项目管理的3大约束条件
• D、接受该预算变更并开始寻找追加资金

第5题：

“道德法则”就是你应该做什么，不应该做什么。康德称之为（）。

第6题：

你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）

• A、制定所有的项目计划
• B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
• C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
• D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法

第7题：

你所负责的项目的总时差是-20天，则首先应该（）。

• A、使用没有经验的团队成员
• B、要求项目竣工日期延期
• C、为关键路径任务分配更多的资源
• D、如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进

第8题：

第9题：

你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准，可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么（）

• A、和团队成员讨论此事
• B、重新计算基准
• C、重新谈判合同
• D、会见客户

第10题：

你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）

• A、使用没有经验的团队成员
• B、要求延长项目工期
• C、为关键路径任务分配更多资源
• D、如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进