PMP项目管理师综合练习
单选题你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）A 使用没有经验的团队成员B 要求延长项目工期C 为关键路径任务分配更多资源D 如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进
题目
单选题
你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
A
使用没有经验的团队成员
B
要求延长项目工期
C
为关键路径任务分配更多资源
D
如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进
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相似问题和答案
第1题：
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）
- A、制定所有的项目计划
- B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
- C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
- D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
正确答案:C
第2题：
“道德法则”就是你应该做什么，不应该做什么。康德称之为（）。
正确答案:定言命令
第3题：
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？（ ）
A．审核项目计划
B．绘制控制图
C．召开头脑风暴会议
D．建立一份风险减轻计划
正确答案：B
第4题：
你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
- A、使用没有经验的团队成员
- B、要求延长项目工期
- C、为关键路径任务分配更多资源
- D、如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进
正确答案:C
第5题：
你要去偏远山区支教你应该做什么？
正确答案: （目的意义）去偏远山区支教是一件很有意义的事情，不仅可以拓宽视野、丰富人生阅历，还可以提高教育教学能力。能给我去偏远山区支教的机会，是领导对我的一种肯定，也是一种期许，所以我会认真、积极的对待这次山区支教。
（支教前）我会了解山区的气候、文化风俗等风土人情，做好支教前的物质准备和心理准备。如需要准备的衣物、鞋子、药品及食物等。同时我会向有支教经验的老师咨询支教过程需要注意的事项，如具体的工作内容和工作职责等。
（支教中）到达支教地点以后，我会对学生进行家访，了解学生的学习状况和家庭情况，制定出适合当地情况的教学计划和教学方法。同时，与当地领导和教师多交流，积极配合同事完成工作任务，认真备课，发扬不怕苦不怕累的精神，努力提高支教地区的学生成绩，并把先进的教育理念引进到支教地区，与其他老师共同探讨，共同成长。
（支教后）在支教结束后，我会记录在支教过程拍的各种照片，做个性的影集赠与山区学校；搜集遇到的各个案例，记录到教学日志里；同时我也会做好此次支教的总结，上报领导，并将个人的反思向学校同事汇报，为以后支教的老师提供经验借鉴。
第6题：
你所负责的项目的总时差是-20天，则首先应该（）。
- A、使用没有经验的团队成员
- B、要求项目竣工日期延期
- C、为关键路径任务分配更多的资源
- D、如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进
正确答案:C
第7题：
你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准，可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么（）
- A、和团队成员讨论此事
- B、重新计算基准
- C、重新谈判合同
- D、会见客户
正确答案:D
第8题：
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？
A、 审核项目计划
B、 绘制控制图
C、 召开头脑风暴会议
D、 建立一份风险减轻计划
正确答案：B
第9题：
项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）
- A、与项目团队成员讨论该预算变更
- B、通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的
- C、通知发起人项目管理的3大约束条件
- D、接受该预算变更并开始寻找追加资金
正确答案:A
第10题：
你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么（）
- A、允许他离开并接受新的任命
- B、检查资源直方图
- C、研究对项目影响
- D、拒绝他的请求
正确答案:B