提升项目工作的一致性和员工的积极性
提供一种通用语言
澄清项目需要交付什么、为什么、什么时候以及由谁来完成的问题
有效利用管理层的时间和节约管理成本
第1题:
分工可以带来哪些好处?
第2题:
A 为例外的工作负荷实行差别收费
B 给配置项的使用建立个性设置。
C 配置项的弹性
D 可供选择技术的知识
第3题:
“科学管理之父”泰罗提出的管理原理包括( )等。
A.实行计时工作制
B.制定科学的作业方法
C.将计划职能与执行职能分开
D.在管理上实行例外原则
第4题:
高速公路实行刷卡收费可以为广大公众带来什么好处?
第5题:
()是指对成本实行全过程和全员控制。
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
泰罗管理原理包括( )。
A.制定科学的作业方法
B.自上而下的等级原则
C.将计划职能与执行职能分开
D.在管理上实行例外原则
本题所考查的考点是古典管理理论中泰罗的科学管理理论。泰罗提出了以下管理原理:(1)制定科学的作业方法。(2)科学地选择和培训工人。(3)实行有差别的计件工资制。(4)将计划职能与执行职能分开。(5)实行职能工长制。(6)在管理上实行例外原则。正确答案是ACD.
第8题:
主张设置计划部门,实行职能制和实行例外原则的是法约尔。()
第9题:
在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处:()
第10题:
一般应实行例外管理原则,管理者只对那些重大的差异进行追踪,请问主要关注哪些差异?