管理类
单选题对员工工作责任心、技术业务水平、人际关系等做出的比较全面、系统的考察邪总结，以发现员工在这期间是否有所进步，是否能胜任相应岗位工作，个人发展与企业的发展是否吻合，以确定员工工作岗位的考核是（）。A 日考核B 周考核C 月考核D 年考核
题目
日考核
周考核
月考核
年考核
相似问题和答案
第1题：
转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（ ）。
A．企业经营规模与方向的变化
B．员工不能胜任现在的工作，需要重新安置
C．员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置
D．企业生产技术进步
转岗的原因主要有：①组织原因，主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。②个人原因，一般有两种情况，一是员工不能胜任现在的工作，需要重新安置；二是员工因某方面的才能或特长而受到重视，需要另行安排。
第2题：
u 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道，你多长时间检查一次员工的工作进步程度，以及你所用的检查方法是否灵验。
第3题：
绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（ ）。
A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B．就员工的绩效和进步情况进行讨论
C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划
D．让员工了解其业绩期望
E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
第4题：
以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。
- A、不利于激发员工的工作热情和责任心
- B、无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别
- C、该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业
- D、效率不高
- E、不重视与人合作、交流
正确答案:B,C
第5题：
B.收集员工的胜任特征构成、员工现任岗位和各个目标岗位的胜任特征模型
C.根据员工的实际情况绘制员工的胜任特征水平线
D.考察员工与其所在岗位的匹配程度
E.对照该企业职业经理胜任特征等级评分
第6题：
下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（ ）。
A．当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪
B．工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效
C．当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势
D．对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
第7题：
B:便于进行员工之间的比较
C:可以削弱评估者主观偏见的影响
D:便于对结果进行量化分析
第8题：
人员分析是培训需求评估的一个重要方面， 在下列内容中， 不属于人员分析的是( )。
A. 员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善
B. 哪些员工需要得到培训
C. 待培训员工是否已做好接受培训的准备
D. 待培训员工需要完成哪些工作任务
第9题：
B.如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望得不到满足的话，员工就会不满
C.工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平
D.根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足
第10题：
（ ）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。
- A、行为考核
- B、绩效考核
- C、人事考核
- D、能力考核
正确答案:B